首页

人力资源培训课件-企业薪酬管理制度范例50例17

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

<br />1<br />江苏宏宝五金股份有限公司 <br />高管人员薪酬管理制度 <br /> <br /> <br />第一章 总则 <br /> <br />第一条 江苏宏宝五金股份有限公司(以下简称&ldquo;公司&rdquo;)为建立与现代企<br />业制度相适应的激励约束机制,完善公司治理结构,充分发挥和调动公司高管人<br />员的工作积极性和创造性,更好的提高企业的营运能力和经济效益,增强公司高<br />管人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,<br />根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》等法律、法规和《公司章<br />程》的有关规定,特制定本制度。 <br /> <br />第二条 本制度所称高管人员包括: <br />(一)公司董事长; <br />(二)公司总经理; <br />(三)公司副总经理; <br />(四)公司财务总监; <br />(五)公司董事会秘书。 <br /> <br />第三条 公司高管人员的薪酬以企业规模与绩效为基础,根据公司年度经营<br />计划和高管人员分管工作的工作目标,进行综合考核,根据考核结果确定高管人<br />员的年度薪酬收入。 <br /> <br />第四条 公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则: <br />(一)坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则,拉开档次,杜绝平均主义; <br />(二)实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩; <br />(三)薪酬激励本着公司长远利益相结合的原则,尽量杜绝短期行为,保障<br />公司的长期稳定发展; <br />(四)薪酬标准以公开、公正、公平为原则,以经营规模、业绩目标、工作<br />能力等为不确定依据,既要有利于强化激励与约束,又要符合企业的实际情况。 <br /> <br /> <br />第二章 管理机构 <br /> <br />第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行考核以确定薪酬<br />分配的管理机构。 <br /> <br />第六条 薪酬与考核委员会的工作包括以下内容: <br />(一)对公司高管人员薪酬管理提出方案或修改的意见,审查、确认高管人<br />员年度绩效考核目标; <br />(二)检查公司高管人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评; <br /> <br /> <br />2<br />(三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。 <br /> <br /> <br />第三章 薪酬结构和支付方式 <br /> <br />第七条 高管人员的薪酬由基薪和效益薪金两部分组成。 <br />基薪是年度经营的基本报酬,根据公司所承担的战略责任、经营规模、经营<br />难度、岗位职责、本公司职工工资水平及其他参考因素确定。 <br />效益薪金是年度经营效益的即时体现,与本制度实施对象的经营成果、工作<br />业绩及贡献挂钩。效益薪金由基本效益薪金和超额效益薪金组成,按业绩完成情<br />况予以发放。如果考核经营指标完成或超额完成,则全额发放给基本效益薪金和<br />按超额比例发放给超额效益薪金。如果考核经营指标未完成或部分完成,则按一<br />定比例扣减效益薪金直至完全扣减。 <br />同时兼任两种及以上职务的高管人员,根据本制度的规定,按照收入较高的<br />职务领取基薪和效益薪金收入,不重复计算。 <br /> <br />第八条 基薪和基本效益薪金标准 <br />(一)基薪标准 <br />1、董事长:18 万元/年; <br />2、总经理:18 万元/年; <br />3、副总经理:14 万元/年; <br />4、财务总监:18 万元/年; <br />5、董事会秘书:18 万元/年。 <br />以上基薪按月支付。 <br />(二) 基本效益薪金标准 <br />1、董事长:18 万元/年; <br />2、总经理:18 万元/年; <br />3、副总经理:14 万元/年; <br />4、财务总监:18 万元/年; <br />5、董事会秘书:18 万元/年。 <br /> <br />第九条 效益薪金考核标准 <br />(一)如果营业收入及净利润均达到当年度董事会下达的指标,则基本效益<br />薪金按第八条标准全部兑现。 <br />(二)在以上二项指标任一指标高于下达指标 10%以上时,增加提取基本<br />效益薪金。具体提取方式如下: <br />1、以上二项指标任一指标高于下达指标 10%,但未超过 20%(含 20%)<br />时,增加基本效益薪金标准的 10%; <br />2、以上二项指标任一指标高于下达指标 20%,但未超过 30%(含 30%)<br />时,增加基本效益薪金标准的 20%; <br />3、以上二项指标任一指标高于下达指标 30%,但未超过 40%(含 40%)<br />时,增加基本效益薪金标准的 30%; <br />4、以上二项指标任一指标高于下达指标 40%以上时,但未超过 50%(含<br />50%)时,增加基本效益薪金标准的 40%; <br /> <br /> <br />3<br />5、以上二项指标任一指标高于下达指标 50%以上时,增加基本效益薪金标<br />准的 50%。 <br /> <br />单项指标...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 15:04:49 页数:3
价格:¥3 大小:93.75 KB
文章作者:U-158657

推荐特供

MORE