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18-薪酬专业任职资格标准

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 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />薪酬专业任职资格标准 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />目录 <br />一、 关于任职资格标准 3 <br />二、 薪酬专业级别划分及资格条件 4 <br />1. 薪酬级别划分 4 <br />2. 各级资格条件 4 <br />2.1. 学历及岗位经验要求 4 <br />2.2. 薪酬项目经验要求 4 <br />三、 行为标准 4 <br />二级(薪酬专员) 4 <br />1 薪资计算/发放 5 <br />1.1. 薪资计算/发放 5 <br />1.2. 执行薪酬调整方案 5 <br />知识技能要求: 5 <br />2 协助实施薪酬调查 5 <br />2.1. 协助调查准备 5 <br />2.2. 参与调查分析 5 <br />知识技能要求: 5 <br />三级(薪酬主管) 6 <br />1 薪酬预算与成本分析 6 <br />1.1. 薪酬成本分析 6 <br />1.2. 人力成本计算/分析 6 <br />1.3. 编制薪酬预算表 6 <br />知识技能要求: 6 <br />2 薪酬结构设计与管理 6 <br />2.3. 岗位薪酬结构设计 6 <br />2.4. 绩效考核方案设计 6 <br />知识技能要求: 7 <br />3 薪酬水平设计与管理 7 <br />3.1. 岗位价值评估 7 <br />3.2. 薪酬调查实施 7 <br />3.3. 薪酬分析策划/实施 7 <br />知识技能要求: 7 <br />4 奖金方案设计 7 <br />4.1. 奖金计划策划/沟通 7 <br />4.2. 奖金方案设计/监督实施 8 <br />4.3. 奖金总额测算/调整 8 <br />知识技能要求: 8 <br />四、 胜任能力 8 <br />4.1. 数据分析能力 8 <br />4.2. 研究开发能力 8 <br />4.3. 体系设计能力 9 <br />4.4. 组织协调能力 9 <br />4.5. 审核评估能力 9 <br />五、 薪酬工具及主要表单 9 <br />5.1. 常用软件 9 <br />5.2. 薪酬常用管理工具 9 <br />5.3. 薪酬物料使用 9 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />一、 关于任职资格标准 <br /> <br /> <br />适合受众 <br />各级各类从事薪酬工作的人力资源专业人员、其他具有薪酬管理职能的人员 <br /> <br />策划成员 <br />本标准由北京A科技有限公司发起,由XX人负责全部标准开发项目策划工作。 <br /> <br />编写成员 <br />本标准由北京A科技有限公司发起,由XX人等参与并全程完成编写修订,由北京惠智汇才管理咨询有限公司提供专业技术指导。 <br /> <br />评审成员 <br />本标准在发布前,在北京A科技有限公司相关专业序列和部门范围内广泛征求意见,组织了专题研讨会,进行了系统评审,XX人,XX人,作为评委参与研讨会并提供宝贵建议。 <br /> <br />校正成员 <br />本标准由北京A科技有限公司发起,由XX人完成全部标准文档审核、校正工作。 <br /> <br />使用此标准 <br />薪酬管理任职资格标准主要适用于对各类HR薪酬管理从业人员的等级认定,本标准为申报、评审准则。 <br /> <br />标准更新 <br />请注意,此标准会定期更新。在标准的开始处检查「最后修订日期」,以确保这是最新的版本。若要报告有关标准的任何注解或建议,请联络北京A科技有限公司认证项目负责人。 <br /> <br /> <br />二、 薪酬专业级别划分及资格条件 <br />1. 薪酬级别划分 <br />等级 <br />含义 <br />达到的专业水平 <br />3级 <br />主管 <br />具备薪酬成本计算及分析能力,能够编制薪酬预算报表,能够策划实施奖金方案及奖金总额测算。 <br />2级 <br />专员 <br />具备薪资计算能力,掌握薪酬数据统计分析能力,协助实施薪酬调查。 <br />2. 各级资格条件 <br />2.1. 学历及岗位经验要求 <br /> <br />2级 <br />3级 <br />学历 <br />大专 <br />大专以上 <br />岗位经验 <br />2年以上薪酬工作经历 <br />4年以上薪酬工作经历 <br />备注:本指本科、硕指硕士 <br />2.2. 薪酬项目经验要求 <br />级别 <br />经验要求(同一级别经验要求必须同时具备) <br />2级 <br />1)执行薪资计算及发放2年以上 <br />2)编制薪酬运营分析表3次以上 <br />3)协助实施薪酬调查3次以上 <br />3级 <br />1)执行薪酬成本分析3次以上 <br />2)策划设计奖金方案3次以上 <br />3)编制薪酬预算报表3次以上 <br /> <br />三、 行为标准 <br />二级(薪酬专员) <br /> <br />1 薪资计算/发放 <br />1.1. 薪资计算/发放 <br />§ 根据统计的月度员工出勤明细,对异常出勤、加班等数据计算出员工需扣除的金额,并输出完整的考勤报表; <br />§ 按照业务/职能部门提供的绩效考核结果,计算绩效金额,形成绩效工资; <br />§ 按照员工考勤数据及绩效工资,编制工资表(要求计算社保、公积金、个人所得税并代扣代缴),报领导审批并通知财务按时发放工资; <br />§ 基于工资结构、工资系列、工资的构成与核算方法、工资核算业务流程、薪级调整等内容,解答员工对工资数据等方面的疑问; <br />1.2. 执行薪酬调整方案 <br />§ 按照不同职类不同层级员工的任职资格标准,对不同业务/职能线员工采用笔试、行为认证、测评等方式协助实施年度员工能力评审并生成不同岗位员工能力评审报告; <br />§ 基于员工能力评审报告,协助上级领导制定以能力和业绩为导向的薪酬调整方案(包括薪资结构、薪资水平及员工薪资构成比例等核心要素)并报批; <br />知识技能要求: <br />§...

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发布时间:2023-01-16 15:04:29 页数:15
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文章作者:U-96043

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