02-生产采购专业任职资格标准

 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />生产采购专业任职资格标准 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />目录 <br />目录 2 <br />一、 关于任职资格标准 4 <br />二、 生产采购专业级别划分及资格条件 5 <br />1. 生产采购级别划分 5 <br />2. 各级资格条件 5 <br />2.1. 学历及岗位经验要求 5 <br />2.2. 采购项目经验要求 5 <br />三、 行为标准 6 <br />二级（采购专员） 6 <br />1 样品开发 6 <br />1.1. 进行市场调研 6 <br />1.2. 根据设计师要求进行样品开发 6 <br />知识技能要求 6 <br />2 样品确认 6 <br />2.1. 品质样确认 6 <br />2.2. 颜色样确认 6 <br />2.3. 大货样确认 7 <br />知识技能要求 7 <br />3 面辅料价格分析 7 <br />3.1. 同行业价格收集 7 <br />3.2. 供应商报价审核 7 <br />知识技能要求 7 <br />4 大货生产控制 7 <br />4.1. 质量控制 7 <br />4.2. 生产进度控制 8 <br />知识技能要求 8 <br />5 品类供应商开发 8 <br />5.1. 供应商地域规划 8 <br />5.2. 供应商品类规划 8 <br />知识技能要求 8 <br />三级（高级采购） 9 <br />1 战略供应商开发 9 <br />1.1. 供应商地域规划 9 <br />1.2. 供应商品类规划 9 <br />知识技能要求 9 <br />2 供应商审核与评估 9 <br />2.1. 供应商品质审核 9 <br />2.2. 供应商产能审核 10 <br />2.3. 供应商行业口碑摸底 10 <br />知识技能要求： 10 <br />3 采购价格控制与管理 10 <br />3.1. 行业价格分析 10 <br />3.2. 审核供应商报价 10 <br />知识技能要求 10 <br />4 大货质量分歧分析解决 11 <br />3.3. 按照国标、企标进行判定，并出具判定结 11 <br />3.4. 提交质量管控方面相关领导审核判定 11 <br />知识技能要求 11 <br />5 工艺品质及隐性问题分析 11 <br />3.5. 工艺品质分析 11 <br />3.6. 隐性问题分析 11 <br />知识技能要求 12 <br />四级（资深采购） 12 <br />6 供应链体系规划 12 <br />1.1. 了解全球供应链运作模式 12 <br />1.2. 挖掘全球范围内供应商 12 <br />知识技能要求 12 <br />7 对原材料的价格波动进行分析预测 13 <br />1.3. 关注原材料市场的价格走势 13 <br />1.4. 起草原材料价格分析报告 13 <br />知识技能要求 13 <br />8 建立成本管理体系 13 <br />1.5. 调研市场价格 13 <br />1.6. 利用时间、空间的采购策略 13 <br />1.7. 实施三套成本比对体系 14 <br />知识技能要求 14 <br />9 制定品类战略 14 <br />1.8. 规划公司采购品类 14 <br />1.9. 划分品类相关人员工作职责 14 <br />1.10. 分析细分品类的发展 14 <br />知识技能要求 14 <br />胜任能力 16 <br />4.1. 问题分析能力 16 <br />4.2. 价格评估能力 16 <br />4.3. 研究开发能力 16 <br />4.4. 组织协调能力 16 <br />4.5. 资源管理能力 16 <br />四、 培训工具及主要表单 17 <br />5.1. 常用软件 17 <br />5.2. 采购常用管理工具 17 <br />5.3. 采购常用物料 17 <br />5.4. 主要表单清单 18 <br /> <br /> <br /> <br /> <br />一、 关于任职资格标准 <br /> <br /> <br />适合受众 <br />各级各类从事生产采购专业人员 <br /> <br />策划成员 <br />本标准由A控股有限公司发起，由**、***负责全部标准开发项目策划工作。 <br /> <br />编写成员 <br />本标准由A控股有限公司发起，由***、***、***、**等参与并全程完成编写修订，由北京惠智汇才管理咨询有限公司提供专业技术指导。 <br /> <br />评审成员 <br />本标准在发布前，在中哲慕尚公司相关专业序列和部门范围内广泛征求意见，组织了专题研讨会，进行了系统评审，XX人，XX人，作为评委参与研讨会并提供宝贵建议。 <br /> <br />校正成员 <br />本标准由A控股有限公司发起，由XX人完成全部标准文档审核、校正工作。 <br /> <br />使用此标准 <br />采购专业任职资格标准主要适用于对各类面辅料采购人员的等级认定，本标准为申报、评审准则。 <br /> <br />标准更新 <br />请注意，此标准会定期更新。在标准的开始处检查「最后修订日期」，以确保这是最新的版本。若要报告有关标准的任何注解或建议，请联络A控股有限公司认证项目负责人。 <br />二、 生产采购专业级别划分及资格条件 <br />1. 生产采购级别划分 <br />等级 <br />含义 <br />达到的专业水平 <br />4级 <br />资深采购 <br />通过对全球供应链的了解，搜集国际面辅料价格信息，建立成本管理体系，通过敏锐的洞察力，对每年的原材料波动进行预测，并形成报告。 <br />3级 <br />高级采购 <br />按照季度生产需求，策划供应商开发方案并进行供应商审核；对面辅料可能存在的工艺及隐性问题进行分析，提出合理化建议；采购前期针对价格与供应商进行谈判、磋商，并对后期质量分歧进行判定及制定整改方案。 <br />2级 <br />采购专员 <br />协助设计师做采购开发，并进行样品确认工作，同时提供采购报价做设计参考；协助高级采购拓展供应商，完善采购渠道。 <br />2. 各级资格条件 <br />2.1. 学历及岗位经验要求 <br /> <br />2级 <br />3级 <br />4级 <br />学历 <br />本3专5 <br />本6 <br />本10 <br />岗位经验 <br />1年 <br />3年工作经验 <br />5年...