薪酬福利专员岗位说明书

薪酬福利专员岗位说明书 <br />职位名称 <br />薪酬福利专员 <br />职位代码 <br /> <br />所属部门 <br />人力资源部 <br />职位等级 <br /> <br />直属上级 <br />人力资源经理 <br />岗位定编 <br />1人 <br />管辖人数 <br />无 <br />1．任职资格 <br />1.1 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 <br />1.2 培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理 <br />学、基本财务知识等方面的培训。 <br />1.3 经验：2年以上相关工作经验，熟悉薪酬管理，并具有一定的实践经 <br />验。 <br />1.4 技能与素质。 <br />1.4.1 熟悉薪酬福利设计与分析。 <br />1.4.2 了解最新的人事管理理念和方法。 <br />1.4.3 具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。 <br />1.4.4 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 <br />1.4.5 具备较出色的观察力和分析能力。 <br />1.4.6 具备一定的应变能力和协调能力。 <br />1.4.7 能熟练操作办公软件。 <br /> <br /> <br />1.4.8 具备良好的逻辑思考能力，思路清晰敏捷，擅长结构化分析。 <br />1.4.9 熟悉企业的各项规章制度。 <br /> <br />1.5 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严 <br />谨，有团队精神。 <br /> <br />2．工作职责与考核标准 <br />工作概述：组织实施公司绩效评价制度及员工绩效考评工作，确保绩效考 <br />评办法的完善和评估工作的及时开展，负责公司员工的奖惩管理。 <br /> <br />工作内容 <br />负责程度 <br />考核标准 <br /> <br /> <br />1、负责与公司各部门经理、各子（分）公司总经理制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系 <br />部分 <br />绩效考核体系完善、合理 <br /> <br /> <br />2、负责与各部门进行绩效考核沟通工作 <br />全责 <br />因卸掉不力导致考核无法进行的次数为0 <br /> <br /> <br />3、指导各部门开展绩效评估工作 <br />全责 <br />绩效考核计划按时完成率达95%，每低1%，减2分；低于85%，此项得0分 <br /> <br /> <br />4、监督各部门考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的问题 <br />全责 <br />绩效考核申诉处理及时率达100% <br /> <br /> <br />5、组织实施绩效评价面谈 <br />部分 <br />及时完成率达100% <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />6、根据绩效考核情况和公司规定对相关员工实施奖惩 <br />部分 <br />奖惩依据符合公司制度要求 <br /> <br /> <br />7、检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供解决方案 <br />全责 <br />绩效考核合理化建议采纳数量达5条。 <br /> <br /> <br />3．权责范围 <br />3.1 权力 <br />3.1.1 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 <br />3.1.2 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 <br /> 3.1.3 要求其他相关人员配合工作的权力。 <br />3.2 责任 <br />3.2.1 对薪酬福利管理工作的质量负责。 <br />3.2.2 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 <br /> <br /> <br />4．工作关系 <br />4.1 向谁报告工作：人力资源经理。 <br />4.2 监督：各子（分）公司薪酬福利执行情况。 <br />4.3 指导：各子（分）公司薪酬福利执行。 <br /> <br /> <br />4.4 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 <br />4.5外部关系：与人事、薪酬相关的各类公共关系。 <br /> <br />相关说明 <br /> <br />编制人员 <br /> <br />审核人员 <br /> <br />批准人员 <br /> <br />编制日期 <br /> <br />审核日期 <br /> <br />批准日期 <br /> <br /> <br />