员工培训与企业文化专员岗位说明书

员工培训与企业文化专员岗位说明书 <br />职位名称 <br />员工培训与企业文化专员 <br />职位代码 <br /> <br />所属部门 <br />人力资源部 <br />职位等级 <br /> <br />直属上级 <br />人力资源经理 <br />岗位定编 <br />1人 <br />管辖人数 <br />无 <br />1．任职资格 <br />1.1 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业专科以上学历。 <br />1.2 培训经历：受过管理学、人力资源管理及技术、劳动法规、心理学、基本 <br />财务知识等方面的培训。 <br />1.3 经验：2年以上相关工作经验，熟悉员工培训管理与企业文化建设。 <br />1.4 技能与素质。 <br />1.4.1 具有独立负责员工培训开发、策划、执行等的能力。 <br />1.4.2 具有一定的管理才能，有较强的讲解和授课能力。 <br />1.4.3 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 <br />1.4.4 具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。 <br />1.4.5 具备较出色的观察力和分析能力。 <br />1.4.6 具备一定的应变能力和协调能力。 <br />1.4.7 了解一定的激励艺术。 <br />1.4.8 了解最新的培训管理理念和方法。 <br /> <br /> <br />1.4.9 能熟练应用办公软件。 <br />1.4.10 熟悉企业的各项规章制度。 <br />1.5 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨， <br />有团队精神。 <br />2．工作职责与考核标准 <br />工作概述：根据公司战略发展目标，建立并完善公司培训管理体系，编制员工培训计划斌报告负责组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，打造和推广积极的企业文化，为公司经营管理提供强有力的人力资源保障和支持。 <br /> <br />工作职责 <br />负责程度 <br />考核标准 <br /> <br /> <br />1、进行员工培训需求分析与调研，并根据公司发展需要与人力资源规划组织制定培训计划 <br />部分 <br />培训计划编制及时率100% <br /> <br /> <br />2、根据公司发展要求，针对各类岗位设计培训方案、并负责其经费的预算、管理、控制，审核预算支出和培训的具体实施 <br />全责 <br />培训计划完成率达100%，每低于1%，减1分；低于90%，此项得0分。 <br />培训费用控制在预算范围内，超出得0分。 <br /> <br /> <br /> <br />3、负责培训机构、培训讲师、培训场地的选择与培训效果的评估、反馈。 <br />全责 <br />培训覆盖率达100%，每低1%，减1分，低于95%，此项得0分； <br />员工培训满意度达95%每低于1%，减1分；低于80%，此项得0分。 <br />外部培训机构、培训讲师配合满意度达90分，每低1分，减1分，低于85分，此项得0分 <br /> <br /> <br /> <br />部分 <br />培训考核达标率达100%每低于1%，减1分；低于90%，此项得0分。 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />4、根据公司战略发展要求在规定的时间内对公司后备人才进行培训考核。 <br /> <br />人才培养计划完成率达到100%，每低于1%，减1分；低于90%，此项得0分。 <br /> <br /> <br /> <br />5、对员工进行职业规划辅导，使员工清晰了解自己在公司的发展方向。 <br />全责 <br />员工满意度达95%，每低1%，减1分，低于85%，此项得0分。 <br /> <br /> <br />6、负责公司员工职称评定组织；执业资格、专业技术考试信息的收集与发布工作 <br />全责 <br />及时发布达100% <br /> <br /> <br />7、策划各类公司文化活动，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系 <br />全责 <br />员工满意度达95%，每低1%，减1分，低于90%，此项得0分 <br /> <br /> <br />8、负责公司内刊的组稿、设计与制作，公司优秀文化故事的收集、整理、撰写工作 <br />全责 <br />按时完成率达100%。 <br /> <br /> <br />9、负责全面推动公司文化系统的建设工作 <br />全责 <br />领导满意度90分，员工满意度90分。 <br /> <br />3．权责范围 <br />3.1 权力 <br />3.1.1 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 <br />3.1.2 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 <br />3.1.3 要求其他相关人员配合工作的权力。 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 3.2 责任 <br />3.2.1 对员工培训管理工作的质量负责。 <br />3.2.2 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 <br />4．工作关系 <br />4.1 工作汇报对象：人力资源经理。 <br />4.2 监督：各子（分）公司员工培训管理。 <br />4.3 指导：各子（分）公司员工培训管理。 <br />4.4 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 <br />4.5外部关系：与培训相关的各类公共关系。 <br /> <br />相关说明 <br /> <br />编制人员 <br /> <br />审核人员 <br /> <br />批准人员 <br /> <br />编制日期 <br /> <br />审核日期 <br /> <br />批准日期 <br /> <br /> <br />