多级销售岗位薪酬制度

 <br /> <br />销售部薪酬、绩效考核标准 <br /> <br />一、 级别工资 <br />附表一 <br />X:累积销量 SX:实际销量 R:任务 <br />级别代码 <br />级别职位 <br />级别工资人民币（元） <br />晋级标准 <br />业务提成 <br />季度奖金 <br />年度奖金 <br />A级 <br />大区经理 <br />5000 <br />SX/R≥100% <br />总0.5% <br />有 <br />有 <br />B级 <br />高级销售经理 <br />4500 <br />SX/R≥90% <br />区0.4% <br />有 <br />有 <br />C级 <br />销售经理 <br />4000 <br />SX/R≥80% <br />区0.3% <br />有 <br />有 <br />D级 <br />初级销售经理 <br />3700 <br />SX/R≥80% <br />个1.2% <br />有 <br />有 <br />E级 <br />高级销售员 <br />3400 <br />SX/R≥70% <br />个1.2% <br />有 <br />有 <br />F级 <br />销售员 <br />3000 <br />X≥20万元 <br />个1% <br />有 <br />有 <br />G级 <br />初级销售员 <br />2600 <br />X≥10万元 <br />个1% <br />有 <br />有 <br />H级 <br />高级业务员 <br />2300 <br />X≥5万元 <br />个1% <br />有 <br />-------- <br />I级 <br />业务员 <br />2000 <br />X≥3万元 <br />个0.8% <br />有 <br />-------- <br />J级 <br />初级业务员 <br />------------ <br />-------------- <br />个0.8% <br />-------- <br />-------- <br /> <br />（每提升一个级别必须到人事部备案） <br />1. 初级业务员(J级)：只享受业务提成，无底薪和奖金,销售额累计≥3万元，升级为业务员(I级)，享受业务员待遇，并按业绩享受季度奖金；若连续三个月月销售增涨比&lt;5%，则降为原职位，并取消相应待遇； <br />2. 业务员(I级)：销售额累计≥5万元，升级为高级业务员(H级)，享受高级业务员待遇，并按业绩享受季度奖金；若连续三个月月销售增涨比&lt;8%，则降为原职位，并取消相应待遇； <br />3. 高级业务员（H级）：销售额累计≥10万元，即升级为初级销售员（G级），并享受初级销售员待遇，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续三个月月销售增涨比&lt;5%，则降为原职位，并取消相应待遇； <br />4. 初级销售员（G级）：销售额累计≥20万元，即升级为销售员（F级），并享受销售员待遇，并按业绩享受季度奖金和年度奖金；若连续三个月月销售增涨比&lt;5%，则降为原职位，并取消相应待遇； <br />5. 销售员（F级）：连续三个月完成任务≥70%，即升级为高级销售员（E级），并享受高级销售员待遇，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续3个月未完成任务的50%，则降为原职位，并取消相应待遇； <br />6. 高级销售员（E级）：连续三个月完成任务≥80%，即升为初级销售经理（D级），并享受初级销售经理待遇，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续3个月未完成任务的60%，则降为原职位，并取消相应待遇。 <br />7. 初级销售经理（D级）：连续二个季度完成任务≥80%，即升为销售经理（C级），并享受销售经理待遇，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续3个月未完成任务的60%，则降为原职位，并取消相应待遇。 <br />8. 销售经理（C级）：一个年度完成任务≥90%，即升为高级销售经理（B级），并享受高级销售经理待遇，，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续二个季度未完成任务的70%，则降为原职位，并取消相应待遇。 <br />9. 高级销售经理（B级）连续一个年度完成任务≥110%，即升为大区经理（A级），并享受大区经理待遇，并按业绩享受季度和年度奖金；若连续二个季度未完成任务的80%，则降为原职位，并取消相应待遇。 <br />销售提成说明：销售人员业务提成为销售额的0.8%，销售经理提成为销售额的0.3%；销售经理独立开发的客户只提销售额的1%；跨区域销售的，销售额平均分配；（此项随月份工资一起发放。） <br />二、奖金制度 <br />1. 年度奖金：年度完成任务≥30%的，销售人员年度奖金为年度销售额的0.3%，销售经理季度奖金为年度销售额的0.15%；年度完成任务≥50%的，销售人员年度奖金为年度销售额的0.45%，销售经理年度奖金为年度销售额的0.25%；年度完成任务≥80%的，销售人员年度奖金为年度销售额的0.6%，销售经理年度奖金为年度销售额的0.4%；年度完成任务≥100%的，销售人员年奖金为年度销售额的0.4%+年度销售任务超出部分的1.5%，销售经理年度奖金为年度销售额的0.6%+年度销售任务超出部分的2%；（此项奖金在年度大会上发放，如年度中途离职，则无此项奖金）见附表二 <br />附表二 <br />销售任务：R 实际销售额：X <br />职位 <br />完成任务比 <br />年度奖金 <br />销售经理 <br />X/R&gt;100% <br />X*0.4%+(X-R)*1.2% <br />销售员 <br />X*0.6%+(X-R)*2% <br />销售经理 <br />X/R≥80% <br />X*0.4% <br />销售员 <br />X*0.6% <br />销售经理 <br />X/R≥60% <br />X*0.25% <br />销售员 <br />X*0.45% <br />销售经理 <br />X/R≥30% <br />X*0.15% <br />销售员 <br />X*0.3% <br /> <br />2.开发新客户奖励 <br />新客户首笔订单&lt;5000元的，奖励销售员50元，≥5000元的，奖励销销售员100元，...