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企划部经理KPI考核表

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企划部绩效考核表（2020年） <br />月份: 职务: 企划经理 姓名: 适用年份：2016年 <br />序号 KPI目标项 目标分值 权重（%） 具体内容 计分规则 评分来源 扣分 本部门评分（减扣分项后） 关联部门评分 实际得分 <br /> 主管 经理 部门负责人 <br /> <br />扣分项 <br />1 集团各部门需求内容设计制作 5 5% 依据需求部门提供的文字信息进行设计制作，与材质选择。 违反扣1.5分/次 本部门与其他关联部门 <br />2 集团宣传相关刊物的设计制作 5 5% 依据领导做出的指示安排，完成相关的宣传设计。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或稽核部监督 <br />3 市场商户日常广告的设计与制作 5 5% 满足商户要求的设计，如海报，门头，宣传册，海报等。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或稽核部监督 <br />4 集团VI配套设计制作 5 5% 所有对外、对内宣传符合友信标准色系进行VI系统的整体设计辅助安排。 违反扣1分/次 本部门、行政部或稽核部监督 <br />5 文字校对审核 5 5% 对外宣传的广告品有初步审核义务。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或稽核部监督 ...

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:32 页数：1
价格：￥3 大小：36.50 KB
文章作者：U-119271

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