17_KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）<br />被考核人 个人编号 填表日期<br />所在部门 岗 位 入司日期<br />考核区间 年 月至 年 月<br />考核标准以及分数<br />杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）<br />考核项目<br />考核得分<br />自我考核<br />直接领<br />导考核<br />分管领<br />导考核<br />权重 备注<br />个<br />人<br />素<br />质<br />1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 10%<br />2、有团队合作意识，能以集体利益为重 10%<br />3、沟通能力和亲和力 8%<br />4、学习、总结能力 10%<br />5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10%<br />6、责任心 10%<br />7、灵活性 9%<br />8、创造性以及潜力 9%<br />9、良好组织能力和协调管理能力 8%<br />10、遵守法律法规以及公司规章制度 8%<br />11、职业操守 8%<br />合计 0.0 0.0 0.0 100% ——<br />工<br />作<br />态<br />度<br />1、出勤状况 15%<br />2、对待工作责任心 17%<br />3、对待工作热情度 17%<br />4、能主动完成工作任务 19%<br />5、能寻求更好的方法来完成工作 10%<br />6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协<br />作部门保持良好的协作关系<br />12%<br />7、遵守工作规范 10%<br />合计 0.0 0.0 0.0 100% ——<br />专<br />业<br />知<br />识<br />1、专业业务知识 30%<br />2、相关专业知识 15%<br />3、外语知识 15%<br />4、计算机应用知识 20%<br />5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和<br />技能<br />20%<br />合计 0.0 0.0 0.0 100% ——<br />工<br />作<br />能<br />力<br />1、能保质保量完成工作任务 20%<br />2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能<br />主动调动各方资源以达成目标<br />15%<br />3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟<br />通并保持良好的人际关系<br />15%<br />4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 18%<br />5、工作认真、细致，考虑问题深入 12%<br />6、对问题认识全面，有系统性 10%<br />7、在承担工作上有发展潜力 10%<br />合计 0.0 0.0 0.0 100% ——<br />工<br />作<br />业<br />绩(<br />以<br />岗<br />位<br />职<br />责<br />为<br />标<br />准)<br />合计 —— ——<br />总计 0.0 0.0 0.0 0.0<br />直接领导评价<br />您最欣赏被<br />考核人哪些<br />方面？<br />您认为被考<br />核人哪些方<br />面需要改进<br />？<br />评语<br /> <br />