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薪酬体系设计

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<br />1<br />薪酬体系设计<br />薪酬是企业对员工给企业所作的贡献的补偿，它包含工资、福利、奖金和奖金等多种形式<br />的回报。<br />作用<br />企业改革薪酬体系的原因<br /> 企业的战略和业务发生了变化，需要薪酬体系做出相应的调整以支持公司战略的发展；<br /> 公司的快速发展需要规范薪酬管理，提高薪酬竞争力，吸引和留住关键人才；<br /> 薪酬体系混乱，员工满意度较低，员工流失严重。<br />薪酬体系设计流程<br />反复沟通、反复修改、反复确认<br />薪酬调研 方案设计 实施准备 实施<br />企业内部调研：企业文化、<br />战略发展目标、薪酬政策、<br />企业付薪能力、薪酬满意度<br />企业外部调研：整体薪酬水<br />平、薪酬政策等<br />薪酬理念、体系培训<br />薪酬总额控制和平衡<br />员工工资的确定<br />薪酬结构设计<br />薪酬等级和水平设计<br />原有薪酬体系的对接<br />后期培训<br />评估、反馈<br />及时调整<br />良好的薪<br />酬体系<br />战略角度：<br /> 支持企业发展战略<br />的实施<br /> 控制企业人工成本<br />管理角度：<br /> 吸引和保留公司所<br />需要的人才<br /> 提高员工满意度<br />发展角度：<br /> 激励员工改善工作<br />绩效<br /> 有效提高成本效率<br />

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所属： 资格考试 - 人力资源
发布时间：2023-01-16 15:04:36 页数：1
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文章作者：U-96043

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