首页

薪酬设计方案

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/12

2/12

剩余10页未读,查看更多内容需下载

目 录 <br> 第一章 总则 1 <br> 第二章 薪酬体系 1 <br> 第三章 薪酬结构 1 <br> 第四章 岗级工资 2 <br> 第五章 年薪制 4 <br> 第六章 岗级工资制 4 <br> 第七章 工资调整 5 <br> 第八章 工资特区 6 <br> 第九章 其他 6 <br> 第十章 附则 7 <br> 附件一:岗位岗级分布图 8 <br> 附件二:岗位岗级工资表 9 <br> <br> <br> <br> <br> 第一章 总则 <br> 第一条 适用范围 <br> 本方案适用于**********公司(以下简称公司)本部在岗在编人员。 <br> 第二条 目的 <br> 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。 <br> 第三条 原则 <br> 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 <br> 第四条 依据 <br> 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 <br> 第五条 总体水平 <br> 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 <br> <br> 第二章 薪酬体系 <br> 第六条 公司员工分成3个职系,分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与月度绩效相关的岗级工资制。 <br> 第七条 享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员。 <br> 第八条 实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。 <br> 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 <br> <br> 第三章 薪酬结构 <br> 第十条 公司员工收入包括以下几个组成部分: <br> (一) 固定工资包括:基本工资,岗级工资,工龄工资,学历、职称、执业资格津贴; <br> (二) 浮动工资,包括绩效工资、年底奖金; <br> (三) 附加工资,包括工地补贴、交通补贴、通讯补贴以及四项统筹等。 <br> 第十一条 固定工资 <br> (一) 固定工资=基本工资+工龄工资+岗级工资+资格津贴 <br> 其中,资格津贴即为学历、职称、执业资格津贴,这部分津贴按公司相关文件规定执行。 <br> (二) 基本工资:每月800元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。 <br> (三) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在中信华南集团内部的工龄工资为20元/年,中信华南集团外的工龄为10元/年。中信华南集团内部工龄自进入中信华南集团的单位起开始计算。 <br> (四) 岗级工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 <br> 第十二条 浮动工资 <br> (一) 浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。 <br> (二) 绩效工资与月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。 <br> (三) 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励。年底奖金下年初支付。 <br> 第十三条 附加工资 <br> (一) 附加工资 =四项统筹+工地补贴+交通补贴+通讯补贴 <br> (二) 附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。 <br> (三) 四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。 <br> (四) 工地补贴、交通补贴、通讯补贴按公司相关规定执行。 <br> <br> 第四章 岗级工资 <br> 第十四条 岗级工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位评价确定薪点,同时采取一岗多薪,按技能分档的方式确定工资岗级。 <br> 第十五条 岗级工资的用途 <br> 岗级工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数: <br> (一) 绩效工资的计算基数; <br> (二) 年底奖金的计算基数; <br> (三) 加班费的计算基数; <br> (四) 事病假工资计算基数; <br> (五) 外派受训人员工资计算基数; <br> (六) 其他基数。 <br> 第十六条 确定岗级工资的原则 <br> (一) 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩; <br> (二) 以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合; <br> (三) 针对不同的职系设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长; <br> (四) 参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。 <br> 第十七条 工资岗级的确定 <br> (一) 工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位岗级...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 10:48:52 页数:12
价格:¥3 大小:491.50 KB
文章作者:U-13794

推荐特供

MORE