一个护士对“人文关怀”的感想

一个护士对“人文关怀”的感想<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />一个护士对“人文关怀”的感想<br />一个护士对人文关怀的感想<br /> 因为懂得，所以慈悲这是著名作家张爱玲的一句话。当<br />我们懂得护士，当护士懂得病人的时候，就有了和谐。 <br /> 人文关怀是医学的最高境界。护士是离病人最近的人，<br />大量的观察和治疗都要通过护士来落实。从护士身上，病人<br />能感受到医学的博爱和温暖，而护士的不愉快也很可能传递<br />给病人。在我的理解中，人文关怀的核心包括 3个方面：尊<br />重、理解和沟通。现在，各级医院都在积极倡导人文关怀。<br />他们往往将关怀的对象设定为病人，有时却忽略了医生和护<br />士。 <br /> 当医院出于以病人为中心，要求护士对每一位病人笑脸<br />相迎时，不知有没有人想到，谁会对我们的护士微笑?大家<br />都知道，护士的压力特别大。在人们的印象中，她们就应该<br />奔波于各个病房，对每位病人嘘寒问暖，不仅要呵护好病人<br />的身体，还要随时给予他们心理上的抚慰。不管她们心里多<br />么难受，也要以微笑面对每一位病人。另一方面，护理的每<br />一项操作都直观地展现在病人及其家属眼前，稍有疏忽，就<br />会招来病人的埋怨、家属的指责。可是谁又会想到，多数护<br />士自己还是个孩子呢!有的医院为护士设立了委屈奖，我不<br />以为然。我们应该通过尊重、关爱护士的具体行动，激发起<br />她们对护理岗位的热爱，进而转化为对病人的关心。 <br /> <br /> 所谓理解，其实是一种价值观的渗透。众所周知，护理<br />工作有其特殊性，工作锁碎而繁重，尤其在医学技术不断更<br />新，护理人员严重 <br /> 缺编，患者维权意识不断增强的今天.临床护理人员所<br />面临的工作压力，心理压力，学习压力不断增加。在这种情<br />况下，作为管理者可知道我们护士在想什么吗?当要求护士<br />做到我能为病人做什么?那作为管理者可曾想过我能为护士<br />做什么? 根据马斯洛的需求层次理论，人不仅有衣食住行方<br />面的追求，还有安全的需要、情感的需要、尊重的需要和自<br />我实现的需要。比较而言，医生更容易得到病人和社会的认<br />可，很多地方都可以体现其价值，而护士不是这样。我希望<br />护士也能在工作中实现自我，获得成就感。 <br /> 其实，每个护士都特别想把事情做好，而且特别希望能<br />得到护士长的认可。也许每一位护士内心都会对自己的护士<br />长这样说：护士长，我想做的更好一点，能得到您的表扬。<br />这是多么朴素的愿望啊!护士长一句肯定的话语，可能就是<br />她努力不懈的情感支撑。所以请真心地欣赏您的每一位护士，<br />多给予她们肯定与表扬。这种基于理解的上下沟通必然会促<br />进护理工作的开展。所以说，你只有先理解护士，才能疏导<br />她们去理解病人。 <br /> 让护士们工作并快乐着，进而使护士们用快乐的情绪促<br />进患者的康复，达到为患者提供优质服务，促进患者早日康<br /> <br />复的目的，增加护理团队的凝聚力和创造力，激发护理人员<br />的积极性和主动性，可谓真正达到医患双赢。<br />