关于执行力的心得体会汇总

　　【导语】执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团<br />队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。<br />而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己<br />的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战<br />略目标。以下是 XXX为大家精心整理了关于执行力的心得体<br />会汇总，欢迎各位前来阅读。<br />　　【篇一】关于执行力的心得体会汇总<br />　　在系统学习提高执行力之前，我们也经常会把提高执行<br />力挂在嘴边，经常强调要提高执行力，但是何为执行力？如<br />何提高执行力？提高执行力有什么意义？相信大家在学习之<br />前，都和小编理解的差不多：执行力就是做完自己的事情，<br />积极完成上级领导交代的事情就是好的执行力了。这种理解，<br />小编不能说是错误的，只能说是很狭隘的。那么什么是执行<br />力，如何提高自己的执行力，更重要的是如何提高团队的执<br />行力？带着这些疑问，请听我们的讲师董文丽主管一一的来<br />为我们解惑：<br />　　首先，董主管给我们解说为什么要提高执行力及提高执<br />行力的重要性：因为一个企业如果没有很强的执行力，那么<br />企业的战略计划的实施就会受到很大的影响。一个企业要完<br />成一项具体的任务，必然会将工作细化到每个部门、每个岗<br />位，会将一项任务细化到每个人所要求做的具体工作、完成<br />时间、完成的质量要求等，只有每个员工都按企业的要求完<br /> <br />成了各自的工作，作为整体的企业这项任务才能按计划完成。<br />　　了解到提高执行力的重要性后，董主管分别从以下几个<br />方面做了详细的解说：<br />　　1、执行力的认知：执行力最简单的定义是在规定的时间<br />内按质按量完成自己所被指定的工作和任务即为按时按质按<br />量。<br />　　2、分析了执行力差的表现与原因：主要表现为工作中的<br />&ldquo;三无&rdquo;&ldquo;三胡&rdquo;现象。&ldquo;三无&rdquo;即无标准，无速度，无力度；<br />&ldquo;三胡&rdquo;即胡弄，胡干，胡说。这些在我们平时工作中也会<br />经常以不同的形式表现出来。另外，执行力差最主要的原因<br />归纳为以下 10点：<br />　　（1）知识不够用&mdash;&mdash;学而不多，学而不深<br />　　（2）技能不熟练&mdash;&mdash;似懂非懂，不懂装懂<br />　　（3）理解不深刻&mdash;&mdash;一知半解，不求甚解<br />　　（4）责任感不强&mdash;&mdash;事情关己，能推则推<br />　　（5）心态不正常&mdash;&mdash;敷衍心态，斤斤计较<br />　　（6）习惯不够好&mdash;&mdash;能拖则拖，糊里糊涂<br />　　（7）意志不坚强&mdash;&mdash;知难必退，遇挫就撤<br />　　（8）情绪不稳定&mdash;&mdash;大惊小怪，喜怒无常<br />　　（9）方法不恰当&mdash;&mdash;思路不对，技巧欠缺<br />　　（10）沟通不到位&mdash;&mdash;既不上报，也不交流<br />　　3、培养下属执行力也就是我们说的认知下属，只有了解<br /> <br />认知下属才能培养自己下属的执行力，简单的说就是：让员<br />工知道要让他们做什么；清楚为什么他们该做这件事；了解<br />员工是否知道该怎样做；当员工觉得你的方法行不通，如何<br />让他们相信你的方法会奏效；当员工认为他们的方法更好，<br />自己如何做出令人信服的解释；让员工知道哪些工作需要优<br />先解决；并能经常向员工的工作提供特别的反馈；最后要经<br />常对于好的工作表现进行赞扬。做好以上对策，那么下属的<br />执行力就不是问题了。<br />　　4、打造团队执行力：团队执行力主要表现为八大能力的<br />提升：领悟能力，计划能力，指挥能力，控制能力，协调能<br />力，授权能力，判断能力，创新能力。八大能力都发挥好了，<br />那么团队的执行力绝对是杠杠的，自己的团队也就成为企业<br />的骨干和精英了。<br />　　一句话概括为：个人执行力决定个人的成败，企业执行<br />力决定企业的兴亡和发展。执行力的定义很简单，就是按质<br />按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最<br />精辟的解释。但是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、<br />企业所欠缺或者说是不完备的。下方我从提升个人执行力方<br />面谈一谈自己的看法和感受。<br />　　一、个人执行力是指每个人能把上级的命令和想法变成<br />行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的<br /> <br />潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果<br />的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的<br />就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工<br />从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问<br />题，从而出色完成任务。要提升执行力，就务必学会在遇...