首页

关于执行力的培训心得体会三篇

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/8

2/8

剩余6页未读,查看更多内容需下载

关于执行力的培训心得体会三篇<br />关于执行力的培训心得体会(一)<br />  好的经验必须要经历失败才可以,为什么不寻找方法一<br />次成功呢?不找借口找方法体现的是我参加了维格管理咨询<br />的公开课-执行力培训课程,其中的观点让我倍受启发,受<br />益颇丰写下了这篇执行力培训心得报告。执行就是有结果的<br />行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。作为一名公司职<br />员来说,即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事<br />事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合<br />到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,<br />如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切<br />的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就<br />必须解决好;想执行;和;会执行;的问题,把执行变为自动自<br />发自觉的行动。下面,结合自身我浅谈一下执行力培训心得<br />体会,希望对大家有帮助。执行力心得体会。<br />  要缩短;说了;与;做了;的距离<br />  缩短;说了;与;做了;的距离是一种完美的执行能力,有<br />这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破<br />产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本<br />人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了<br />几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人<br />员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机<br /> <br />器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移<br />地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。<br />日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。我所匮乏<br />的就是这种不折不扣的执行力,我常常在年初就给自己订今<br />年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑<br />战,可是往往到年底,我自己就会感叹:这一年感觉没有做<br />什么,述职报告怎么写啊?原因出自哪里?就是自己;说了;与;<br />做了;的距离还太远,只订立目标而没有行动或者说不能把<br />每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力,<br />让我明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得 30<br />分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、<br />同样的计划,可能会取得 80分、90分的效果。<br />  摒弃惰性,培养自己的自觉习惯<br />  观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成<br />败。培训课上有句话让我深有感触:可怕的不是偷懒,而是<br />找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是:面对某项工<br />作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地<br />步再做就可以了。在日常的繁杂工作中,诚然,我们要学会<br />分清楚各项工作的轻重缓急:既对;重要和紧急;的事投入更<br />多精力,作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些;紧<br />急但不重要; 、;重要不紧急;和;不紧急也不重要;的事情。<br />但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格,找到了<br /> <br />偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负<br />责任的态度。积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何<br />工作把执行力变为自动自发自觉的行动,那么我相信自己总<br />有一天会获得同事的认可领导的青睐。<br />  不找借口找方法<br />  培训课程中有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,<br />懦弱的人因为找到了借口而懦弱。在我刚参加工作的时候,<br />我因为没有经验做错了一些事情,受到了领导善意的批评,<br />可是私下我自己还是觉得很委屈,我觉得自己不是没有做,<br />只是没有经验啊,谁不都是从错到对,从没有经验到有经验,<br />现在想想,我就是因为给自己找到了借口而逃避责任,我没<br />有在做这个工作时找找方法,只是一味的找寻经验,认为一<br />种负责,敬业的工作精神,一种诚实,主动的工作态度,一<br />种完美,积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的<br />人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是<br />找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完<br />成任何一项任务。其核心是敬业,责任,忠诚和服从。每一<br />个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后<br />都会心安理得地认为:这件事与我无关。而更为可怕的是,<br />一个人在去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己<br />解释:我已尽力而为,所以责任不在于我。<br />关于执行力的培训心得体会(二)<br /> <br />  通过这次中旭实效管理执...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 14:15:38 页数:8
价格:¥3 大小:16.66 KB
文章作者:U-43711

推荐特供

MORE