公司关于团队执行力培训心得体会

公司关于团队执行力培训心得体会<br />公司关于团队执行力培训心得体会<br /> 很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培<br />训。两天的团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训<br />我对团队有了进一步的认识，同时我也发现到了工作中存在<br />的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下<br />我在这次培训中的一些看法和收获。 <br /> 一、创建优良团队 <br /> 在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独<br />立完成的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。<br />一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作<br />失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一<br />个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质<br />量地完成工作。 <br /> 有的团队中，领导很喜欢那些工作能力很强的队员，却<br />往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他们以为只<br />要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工<br />作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所<br />有的成员的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。 <br /> 这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上<br />最长的木板高度，而是最短的木板高度。因此一个好的团队，<br />一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员的工作能力，这<br /> <br />样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能所有成员的个<br />人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却<br />不是很高，甚至效率很低， <br /> 这是因为团队成员只注重个人努力而不注重团队协作，<br />或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力<br />的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创<br />建一个好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一<br />的行动。在工作中大家朝着同一个目标,劲往一处使，才能<br />充分发挥团队的力量。 <br /> 二、工作重视工作过程，更要重视结果 <br /> 工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反<br />映一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先<br />要有一个良好的工作态度，因为这样，我们在工作中往往比<br />较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但<br />是我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。 <br /> 这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个井，<br />每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作态度很<br />认真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无<br />功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一<br />口水井。 <br /> 现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做<br />任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得<br /> <br />到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在<br />工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中<br />遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，去得<br />到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。 <br /> 三、坚持原则，处理问题要及时 <br /> 我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管<br />这些问题可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要<br />及时想办法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，<br />会形成影响整个团队工作能力的大问题，人说千里之堤，溃<br />于蚁穴，小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们<br />想解决已经来不及了。 <br /> 当团队中的某个成员犯了小错误，一定要按照原则及时<br />处理，如果不处理，或者处理不及时，这都有可能给其他团<br />队成员一个错误的信息这个错误不重要。那么其他成员有可<br />能会效仿，错误如果蔓延，那么你到时想处理可能也无从下<br />手了。由此可见，一个人的小错误如果处理不及时，也会给<br />团队带来很大的影响。 <br /> 团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，<br />或者某一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，<br />一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样<br />我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀<br />的团队。只要我们整个团队，团结一致，那么我们一定会，<br /> <br />所向披靡，战无不胜!<br />