分享团队执行力培训的心得

分享团队执行力培训的心得<br /> 　　我们参加了由 xx 公司举办的一个“团队执行力”的培训课程，通<br />过这次培训后感觉自己就像被洗恼了一样．在这里首先要感谢公司给<br />我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培<br />训，一直渴望能有这么一个机会让我系统的学习，另一方面我也感觉，<br />努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其它的方式方<br />法。最终运用哪些方法却只有自己慢慢摸索，通过这次学习我认识到<br />很多新的观念、新的理念，这些观点我会结合自身的实际情况，运用<br />到工作中，以取得更高的工作效率。<br /> 　　我觉得此次培训让我受益的有以下几点，希望看过我这篇心得<br />的人能与我一起分享：<br /> 　　1. 感恩<br /> 　　感恩来自于尊重，首先感恩我们的公司老板给了我们员工就业<br />的场所；然后感恩我们的上级领导，给了我们每个人施展才华的平台。<br />所以我会用感恩的心去报效我们的公司及上级领导、努力工作。<br /> 　　2. 长远<br /> 　　通过学习我深刻体会到两点：<br /> 　　（1）如果一个人能在一个企业中工作若干年，足以证明这个<br />企业是发展的，这个人对企业的忠诚度更是可佳的。<br /> 　　（2）设想一个人在一家企业干了不久，总是为了找工作而工<br />作；一山望一山高，那么这种类型的人，可想而知：根本谈不上长远<br />二字。<br /> <br /> 　　记得在张荣老师的课上曾引用名人说过的一句话，恰恰能用在<br />这里：“在任何一个领域要想获得一点成就，至少得在这个领域呆上 5<br />年。<br /> 　　3. 付出的心态<br /> 　　舍得舍得，有舍才有得；现在做的每一件事都是在为自己打造<br />未来的生活。工作中不管是不是自己分内的工作都应该十分乐意承担<br />这一责任，有的人以拿多少钱就做多少事工作，这种心态是不会成为<br />优秀员工的，更不会成为一个优秀的管理者。如果只做自己报酬相当<br />的事，那么部门就不会进步，只能原地踏步，不会前进的。<br /> 　　4. 保持良好的心态<br /> 　　每个人都有自己未来的目标，在达到目标的同时保持良好的心<br />态会事半功倍，因此，要成为一个心胸开阔的人，一个有高素质和高<br />修养的人需要不断的充电，还要及时调节自我的心理状态，能够把工<br />作中的不顺利及时调整到位。我想会给自己和他人带来意想不到的结<br />果<br /> 　　5. 思维变革<br /> 　　难倒自己的并不是问题的本身，而是思维方式方法，在培训的<br />课上，老师所讲到的九个点用三条直线穿过。我想这就是思维的改变，<br />如果思维不改变，总是代有局限性；那么在现今竞争非常激烈的社会<br />中，人们一定会落后；跟不上企业发展的步伐更会被社会所淘汰出局。<br />我想所谓的思维变革就是说：“换种角度看问题、去思考、去创新，<br />定会发现有所不一样的另面“。<br /> <br /> 　　总之：我想，执行力就是企业管理成败的关键，无论作为一名<br />执行者、还是一名领导者都应该有意识地提高领悟能力、计划能力、<br />指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力，<br />另外，还要学会用上级领导眼光看企业；学会从被领导中学习领导。<br /> <br />