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《赢在执行》培训心得体会范文

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《赢在执行》培训心得体会范文<br />   《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作,千万<br />别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负<br />责、敬业的精神。要提高我们的执行能力,必须解决好“想执行”和“会<br />执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。<br />   一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念日常工作中,我<br />们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。<br />一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆<br />满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依<br />然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我<br />们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,<br />有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观<br />念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。<br />一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。<br />观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动<br />力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始<br />终充满蓬勃旺盛的精力。由此,我们要认识到,对待日常工作,不要<br />总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识<br />提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。<br />结合本科工作,要组织好科内人员学习各级政策及相关的业务知识,<br />提高自身素质,做好本质工作。<br />   二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事我们常说,诚诚<br /> <br />实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一<br />个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有<br />违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一<br />个做人是否诚实、做事是否认真的问题。<br />   三、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好当在工作中做<br />出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努<br />力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同<br />时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得<br />了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接<br />再厉,好上加好。比如,在基层建设及市场管理工作中,要不断解放<br />思想,更新观念,对内强化各项基层建设的规章制度,对外要协调好<br />各级关系,使本科工作在 2007 年中达到一个较高的水平。<br />   总之,执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我<br />们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争<br />力。<br /> <br />

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发布时间:2023-01-16 14:19:35 页数:2
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文章作者:U-131910

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