执行力培训心得体会范文

　　【导语】培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工<br />作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认<br />知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训<br />效果好坏的根本。XXX为您倾力推荐了执行力培训心得体会范<br />文，希望您及时采纳。<br />　　执行力培训心得体会范文一<br />　　感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，<br />让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行<br />力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。<br />一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力<br />决定企业的兴亡。<br />　　执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成<br />工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是<br />这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者<br />说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点<br />看法。<br />　　一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法<br />变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任<br />务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成<br />结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出<br />来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的<br />员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解<br /> <br />决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在<br />遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。<br />　　二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复<br />上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级<br />组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精<br />神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正<br />在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。<br />　　三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用<br />开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发<br />文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用<br />会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有性。<br />在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结<br />当成推动工作的&ldquo;万能钥匙&rdquo;，这导致个别基层团组织工作不<br />踏实，只会做表面文章。<br />　　四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决<br />定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作<br />中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先<br />拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。<br />一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其<br />实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，<br />形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何<br />工作把执行变为自发自觉的行动。<br /> <br />　　五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。<br />有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这<br />主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每<br />项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在<br />什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查<br />计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。<br />　　六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的<br />故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当<br />庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，<br />抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也<br />不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓<br />言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团<br />队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工<br />作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断<br />提升自己完成任务的能力。<br />　　因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和<br />工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企<br />业发展与个人发展的双赢。<br />　　执行力培训心得体会范文二<br />　　感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，<br />让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司<br />的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：<br /> <br />个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。<br />　　其实执行力的定义很简单，就是按质按量不...