高效管理培训心得汇总

　　【导语】心得体会就是一种读书、实践后的所思所感，<br />其实它也是一种很好的学习总结经验的方式，它有助于我们<br />找到更适合自己的学习与工作方式，从而让自己的内在得以<br />提升。那么，心得体会该怎么写呢？今天 XXX就给您提供了<br />高效管理培训心得汇总，希望对您的写作有所帮助。<br />　　高效管理培训心得【一】<br />　　经过这次的培训，我主要有三点收获：<br />　　一、自我认知管理：<br />　　通过陆老师的 DISC的性格测试，让我能更加具体的了解<br />自己，其实在很多时候，人会本能的认为足够了解自我，但<br />其实并非是这样。大多时只是了解表象，或许未从*的摆在眼<br />前，这次的测试和陆老师的讲解，根据从老师那里得到的知<br />识，去避免自己性格的不足。要在适应能力、自我驱动、工<br />作热忱、客户为尊、沟通能力、勇于负责、创意解题、团队<br />协作、值得信赖九大能力中加强自我能力，坚持以结果为导<br />向，纵观全局，发挥优势，避己劣势，将自己的工作准备周<br />全，以确保今后的工作更有成效。<br />　　二、团队协作沟通：<br />　　协作：公司是一个大的团队，每个部门是一个小的 Team。<br />要建立学习型团队、高效的团队要抓住一下几点：一是团对<br />要有共同的价值观;二是成员要信任彼此，以诚相待;三是允<br />许思想的交流、鼓励开放的形象环境;四是要有热血有激情。<br /> <br />企业能否发展就看它的团队发挥的作用有多大。优秀的企业<br />必是一支优秀的团队。<br />　　沟通：沟通对于个人和企业都是尤为重要的。一个高效<br />的团队是具有无穷力量与激情的，作为个人，首先要有良好<br />的人际关系。同事之间相处不好，总是吵闹、猜疑就会牵扯<br />了精力，必然会影响工作。在平行沟通中要适当的采用睁只<br />眼闭睁眼不必什么都要一清二楚;但在处理工作中的事务就<br />必须要一是一，二是二，不能含糊。与上级沟通汇报中，及<br />时、简洁、主动、客观、全面、准确的汇报。这样才能让领<br />导明确我们多表达的。<br />　　三、思维态度<br />　　既然我们不能改变社会，不能改变他人，那我们就要改<br />变自己转变思维。<br />　　在内心：还记得《穿普拉达的女王》里的文秘，期初她<br />没有将自己真正融入到企业里，也经常抱怨，偶然一次经朋<br />友一席话骂醒。后来她从改变自己的着装，改变性格开始，<br />深入了解企业的文化从而得到了他人的肯定以及赞许。我们<br />要想在企业发展，就首先要真正的将心贴近企业，深入到企<br />业的文化。忠诚企业的人，才会得到企业的忠诚。<br />　　在人际：如果我们都按照自己的思想来，这个社会就乱<br />了。所以在人际的处理中，要先理解别人，这样就会舒服融<br />洽一些。要善于发掘他人优点，喜好，投其所好。在跟女人<br /> <br />沟通的时候不是讲足球、谈汽车，而是讲化妆品和谈孩子、<br />家庭。<br />　　心态决定成败!<br />　　最后要跟大家讲的是：以一个开放的心态来看待这个世<br />界、欣赏自己所在的团队，尽自己的努力提升自己的能力，<br />那么我们就是滨海最需要的--人才!<br />　　高效管理培训心得【二】<br />　　作为一个管理者，无论职位高低，都会有一个共同的追<br />求，那就是自己的管理能得心应手，游刃有余，作为管理者<br />无非就是管事和管人，而如何能使自己的员工对自己的管理<br />心愿诚服这应该是管理者的难题，这也是我一直以来的困惑，<br />由于公司领导对管理层的关心和重视，于 7月 12日为公司全<br />体管理人员安排了一次关于企业管理的培训讲座，通过参加<br />这次培训让我在自己的管理方式、理念、思路上、都有了新<br />的认识，理清了自己过去在管理上的一些不足之处，而让我<br />感悟最深的主要有以下两点：<br />　　1、用正确的方式与人沟通，多倾听员工的心声，沟通的<br />内容固然重要，但更重要的是沟通的方式;沟通的时候一定要<br />换位思考，不是亲眼看到，亲耳听到的不能相信，不在其他<br />员工面前说一名员工的坏话，沟通的时候要关注对方的两眼<br />中间这样表示对对方的尊重，问对方问题的时候要选择开放<br />或者封闭，开放就是背后真实的原因直接表达，而封闭就是<br /> <br />彼此间意见达成一致;<br />　　在平时的工作中说话说在点子上，一定要简单明了、准<br />确无误、通俗、真诚，所以我们一定要做到三点：《结论提<br />前，理由退后，》直接说结果，敢于承担责任，少说理由;《事<br />实提前，感觉退后》做事要真实，不能凭着感觉做事;《对方<br />提前...