监察经理绩效考核表

年 月绩效考核表<br />姓名 部门 监察部 职位 监察经理<br />序号 考核指标 目标值 分值 评分说明<br />信息来源<br />（不限于表<br />格内）<br />考核得分<br />1 专项案件完成率 100% 30<br />每月对不同的专项案件调查，<br />并出具报告提出整改意见或处<br />罚<br />当月结案报<br />告<br />2 内部责任案件及时率 100% 20<br />内部责任案件,一般案件7个工<br />作日,重大案件15个工作日,一<br />项未完成扣5分<br />结案报告<br />3 投诉、申诉处理及时率 100% 20<br /> 一般案件5个工作日,重大案<br />件15个工作日,一项未完成扣5<br />分<br />结案报告<br />4 投诉、申诉处理准确率 100% 10 无二次投诉<br />以申诉记录<br />为准<br />5 工作计划完成率 100% 10<br />每出现一项未完成，扣2分，<br />扣完为止<br />每周工作计<br />划<br />6 上级满意度 10<br />满意10分，较满意：5分，不<br />满意：0分<br />最终得分：<br />应发绩效工资： 绩效扣款： 实发绩效工资：<br />人事部<br />审核<br />考核人签名<br />被考核者签<br />名<br /> <br /> 2012 年 月绩效考核表<br />姓名 部门 监察部 职位 监察助理<br />序号 考核指标 目标值 分值 评分说明<br />信息来源<br />（不限于表<br />格内）<br />考核得分<br />1 内部责任案件及时率 100% 20<br />内部责任案件,一般案件7个工<br />作日,重大案件15个工作日,一<br />项未完成扣5分<br />结案报告<br />2 专项案件完成率 100% 30<br />每月对不同的专项案件调查，<br />并出具报告提出整改意见或处<br />罚<br />结案报告<br />3 投诉、申诉处理及时率 100% 20<br /> 一般案件5个工作日,重大案<br />件15个工作日,一项未完成扣5<br />分<br />结案报告<br />4 工作计划完成率 100% 15<br />每出现一项未完成，扣2分，<br />扣完为止<br />每周工作计<br />划<br />5 上级满意度 15<br />满意10分，较满意：5分，不<br />满意：0分<br />最终得分：<br />应发绩效工资： 绩效扣款： 实发绩效工资：<br />人事部<br />审核<br />考核人签名<br />被考核者签<br />名<br /> <br /> 2012 年 月绩效考核表<br />姓名 部门 监察部 职位 监察文员<br />序号 考核指标 目标值 分值 评分说明<br />信息来源<br />（不限于表<br />格内）<br />考核得分<br />1<br />《日程记录表》的及时<br />登记情况。<br />100% 20<br />以本部门处理及工作计划为准<br />，缺一项扣5分<br />当月结案报<br />告<br />2 数据统计及时率 100% 30<br />每天需要统计（出差时不超过<br />2个工作日）,两项，有一项未<br />完成扣5分，有一次未及时统<br />计扣5分。<br />当月数据统<br />计<br />3 汇总及时率 100% 20<br /> 一般结案或调研的项目结束<br />后3个工作日,重大项目10个工<br />作日,一项未完成扣5分<br />结案报告<br />4 工作计划完成率 100% 15<br />每出现一项未完成，扣2分，<br />扣完为止<br />每周工作计<br />划<br />5 上级满意度 15<br />满意10分，较满意：5分，不<br />满意：0分<br />最终得分：<br />应发绩效工资： 绩效扣款： 实发绩效工资：<br />人事部<br />审核<br />考核人签名<br />被考核者签<br />名<br />