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部件线班长考核指标库090528

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位:部件线班组长 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 :<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 安全、进度、环境<br />指全面管理本班组各项事务,对<br />本班组安全、进度、环境全面负<br />责<br />工作记录、生产进<br />度汇总单<br />在保证安全的前提下完<br />成工作任务<br />每出错一次扣10分 100分 40%<br />2 人员安排、调度,工作<br />督促、检查、考核<br />统筹安排人员调度,督察员工工<br />作<br />车间主任反馈<br />加强人员的合理利用,<br />保证工作的顺利完成<br />每错误一次扣10分 100分 60%<br />综合得分<br /> 被考核人: 考核人: 审核人:<br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:52 页数:1
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文章作者:U-119271

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