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波峰焊班长考核指标库090528

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位：波峰焊班长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 控制板插件 协调好各类控制板的插件 车间主任反馈 保证工作的正常运行 每出错一次扣10分 100分 30%<br />2 是否按规定<br />保养机器<br />按照机械设备保养要求按时<br />按规定保养机械设备<br />设备例行检查记<br />录表，设备维修<br />记录表<br />加强设备管理，保证<br />机械设备状态良好<br />每出现一次保养不合格扣10分，出<br />现一次机械故障（因保养不周造成<br />的）扣100分<br />100分 20%<br />3 异常信息<br />指及时反馈异常信息并协力<br />解决<br />上级反馈 保证工作的顺利进行<br />每出现一次不及时解决异常信息或<br />不及时反馈的扣10分<br />100分 30%<br />4 生产进度 指协调生产进度 上级反馈 保证工作的顺利进行<br />每出现一次对生产进度协调不合理<br />，工作没有按时完成的扣10分<br />100分 20%<br />综合得分<br /> 被考核人： 考核人： 审核人：<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:52 页数：1
价格：￥3 大小：11.58 KB
文章作者：U-119271

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