20_通信总经办岗位KPI构成表

D:personal各部门KPI汇总通信总经办岗位KPI构成表 1/1<br />xx通信事业部总经理办公室岗位KPI构成表<br />岗位 指标 目标 权重 计算方法<br />安全管理员<br />火灾发生次数 无 40%<br />因工作不妥当之轻微事故一次扣全年的<br />1‰，限当月一次扣毕，年度累计超过6次<br />，该项全年为零；重大事故，一次扣全年<br />的2-30‰，限当月一次扣毕，年度累计超<br />过3次，该项全年为零，年终清算。<br />水电事故次数 无 40% 同上<br />安全隐患及设备<br />故障排除<br />及时 20%<br />轻微隐患及故障在发现时起三日内排除，<br />年度内无适当理由一次未及时排除，扣全<br />年的1‰（指浮动工资部分，限当月一次<br />扣毕，下同）；重大隐患及故障，在当日<br />或领导指示日期内排除，年度内一次无适<br />当理由未及时排除，扣全年的2-20‰。<br />保安组长<br />公司财产（景苑）安全状况<br />无被盗<br />无破坏<br />50%<br />因工作过失导致公司财产被盗，或遭到破<br />坏，年度内，一次扣全年的1-50‰。因其<br />他保安过失，按被扣保安的分数1/4比例<br />扣除。<br />外来人员非法进入办公区次数 无 25%<br />非康佳员工，未经有关部门负责人同意进<br />入三层办公区域的，一次扣全年的1‰；<br />非康佳通信系统员工，未经有权人员批准<br />进入四层的，一次扣全年的2-5‰。<br />灯门窗按时开关、员工着<br />装、佩卡规范<br />100% 25%<br />一次过失扣1‰，造成不良后果的，扣全<br />年的2-5‰。<br />保安<br />公司财产（景苑）安全状况 无 50%<br />因工作过失导致公司财产被盗，或遭到破<br />坏，年度内，一次扣全年的1-20‰。<br />外来人员进入办公区次数 无 25%<br />非康佳员工，未经有关部门负责人同意进<br />入三层办公区域的，一次扣1‰；非康佳<br />通信系统员工，未有权人员批准进入四层<br />的，一次扣2-5‰。<br />灯门窗按时开关、员工着<br />装、佩卡规范<br />100% 25%<br />一次过失扣1‰，造成不良后果的，扣2-<br />5‰。<br />副总裁秘书<br />副总裁指令按时传达、落实率 100% 40%<br />影响工作之迟传或误传一次扣全年的1‰<br />，重大事项，一次扣全年的2-40‰<br />副总裁文件处理及时率 100% 30% 影响工作之延误，一次扣全年的1-30‰<br />培训计划制订及执行重大遗漏、 无 30%<br />重大遗漏或执行不力，一处或一次扣全年<br />的1-30‰<br />企业管理员<br />业务计划及预算完成率 100% 30% 完成率作为倍数<br />规章制度制订与实施情况报告 1月1次 20% 少一次扣全年的1%，全年累计少3次，该<br />项为零。<br />重大项目合作进度报告 1月1次 20% 同上<br />业绩考核按时完成率 100% 20% 一次未按时完成扣全年的1%，全年累计3<br />次未完成，该项为零。<br />资料报送及时率 100% 10%<br />无批准及其他正当理由之逾期一次扣全年<br />的1‰，年度内五次以上该项为零。<br />行政人事助理<br />业务计划及预算完成率 100% 20% 完成率作为倍数<br />人事变动情况月度报告 齐全 30%<br />一次未按时完成扣全年的1%，全年累计3<br />次未完成，该项为零。<br />行政事务处理 无违规 20% 违规一次扣1‰，重大违规一次扣2-30‰<br />补贴计算准确无误率 100% 30% 不准确或泄露机密一次扣1‰<br />前台接待<br />接线及时、语言礼貌 100% 60% 属工作过失，查实一次不当扣1‰。<br />来访人员接待情况 周到 40%<br />登记齐全，属工作过失，查实少一次扣<br />1‰<br />清洁工<br />办公楼、餐厅、卫生间卫生状况 清洁 80%<br />一日考核一次，一次不清洁扣全年的1‰<br />，年度内累计超过20次，该项得分为零。<br />必需品安放 及时 20%<br />投诉一次扣1‰，年度内累计超过20次，<br />该项得分为零。<br />综合事务管理员<br />报表报送及时率、准确率 100% 30%<br />影响工作或康佳形象之延误，一次扣1-<br />10%<br />事务处理及时率 100% 40% 同上<br />文件差错 无 30%<br />一般文字错误，一处扣0.1‰，显著位置<br />文字错误或重要数据错误，一处扣0.5‰<br />。<br />司机<br />按时接送重要人员 100‰ 40% 影响工作或康佳形象之延误，一次扣1-<br />10‰<br />车辆状况 完好 30%<br />每月检查车辆状况一次并及时排除故障或<br />隐患，少一次扣全年的2‰，记录少一次<br />扣1‰<br />违章驾驶、有过错交通事故次数 无 30%<br />轻微违章、事故，一次扣1‰，重大违章<br />、事故，一次扣2-30‰<br />批准： 审核（部门负责人）： 拟制：<br />（主管公司领导） （协调员）<br />审核（企人中心总经理）：<br />备注：本表为样表。各单位可根据本单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表，但格式不能发生改变。<br />