17_通信财务部岗位KPI构成表

xx通信事业部财务部岗位KPI构成表<br />岗位 指 标 目 标 权重 计算方法<br />综合会计<br />事业部资金预算、业务计划的编制跟踪工作完成率 没有延误、没有错误 15% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />日常工作完成率（审核费用开支，编制会计报表） 没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />财务分析报告完成率 没有延误、没有错误 15% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />领导指定的临时任务完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />成本材料会计<br />事业部存货日常核算工作完成率 没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />生产成本表、制造费用表的编制工作完成率 没有延误、没有错误 25% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />成本分析报告完成率 没有延误、没有错误 10% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />成本控制完成率 不超过集团目标成本 15% =2-(实际平均成本/目标平均成本)<br />材料会计<br />材料三级明细账的登记工作完成率 没有延误、没有错误 80% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />与仓库材料数量的核对工作完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />税务往来会计<br />税务往来方面的会计核算工作完成率 没有延误、没有错误 40% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />纳税申报、往来帐务核对工作完成率 没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />税务法规咨询及往来结算资金风险控制工作完成率 <br />没有10万元以上的税<br />款损失、没有10万元<br />以上往来资金风险<br />10% 一次损失扣10%、一次资金风险扣10%<br />地产地销会计<br />开具发票工作完成率 没有延误、没有错误 80% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />地产地销销售分析报告完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />出纳<br />货币资金的收付、帐本登记、银行票据管理工作完成率 没有延误、没有错误 70% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />货币资金日报表、周报表的编制工作完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />领导指定的临时任务完成率 没有延误、没有错误 10% 延误一天扣2%、错误一次扣2%<br />部门领导审核：<br />主管公司领导批准： 拟制：xxx<br />企人中心总经理审核：<br /> <br />D:personal各部门KPI汇总通信财务部岗位KPI构成表 2/2<br />财务部经理KPI<br />指标 目标 权重 计算方法<br />xx通信销售收入 20% =实际销售收入/目标销售收入<br />xx通信成本费用 20%<br />财务监管工作完成率 没有20万元以上重大违规 20% 一次违规扣10%<br />财务计划、资金预算编制跟踪 没有延误、没有错误 20% 延误一天2%、错误一次2%<br />财务部内部客户满意度 没有可查实的投诉 10%<br />财务部关键人员考核、配置、培训工作完成率 10%<br />