公司全套KPI考核指标体系：油脂销售部050429

第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 214<br />第十章 油脂销售部<br />目 录<br />一、部门绩效考核指标 ..................................................................................................................215<br />二、部门绩效考核评估标准..........................................................................................................216<br />三、岗位绩效考核指标 ..................................................................................................................217<br />3.01 部门经理 ...........................................................................................................................217<br />3.02 业务主管 ...........................................................................................................................217<br />3.03 业务员 ...............................................................................................................................218<br />3.04 销售管理主管 ...................................................................................................................218<br />3.05 销售管理员 .......................................................................................................................219<br />四、岗位绩效考核评估标准............................................................................错误！未定义书签。<br />4.01 部门经理 .............................................................................................错误！未定义书签。<br />4.02 业务主管 .............................................................................................错误！未定义书签。<br />4.03 业务员 .................................................................................................错误！未定义书签。<br />4.04 销售管理主管 .....................................................................................错误！未定义书签。<br />4.05 销售管理员 .........................................................................................错误！未定义书签。<br /> <br />第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 215<br />一、部门绩效考核指标<br />序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明<br />1 销量完成率 30<br />销管提供、财务<br />审核<br />（实际销量÷计划销量）X 100%<br />2 销售利润完成率 30 财务管理部<br />（实际销售利润÷计划销售利润）X <br />100%<br />3 部门费用控制率 15 财务管理部<br />（实际发生费用÷计划管理费用）X <br />100%<br />营业费用和管理费用<br />4 生产计划准确率 15<br />销管提供、生产<br />审核？<br />（品种、数量和交货期与销售计划相<br />符的实际出库总量÷销售下达给的<br />生产计划总量）X 100%<br />5<br />小包装计划完成<br />率<br />10 销管提供 （已发货总量÷计划销量）X100%<br />合计 100<br /> <br />第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 216<br />二、部门绩效考核评估标准<br /> 年部门绩效考核表<br /> <br />第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 <br />内部资料 注意保...