项目经理劳动合同范本

.精品文档 . <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />1 / 17 <br />项目经理劳动合同范本 <br />项目经理是指对项目的责任保证体系和全面提高项目 <br />管理水平设立的重要管理岗位。那么项目经理劳动合同怎么 <br />写呢以下是整理的项目经理劳动合同，欢迎参考阅读。 <br />项目经理劳动合同范文篇一 甲方 : <br />法定代表人 : <br />地址 : <br />联系电话 : <br />乙方 : <br />身份证号码 : <br />工作岗位名称： <br />家庭住址 : <br />联系电话 : <br />甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、 <br />法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上 , 同意订立本 <br />劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 <br />一、合同期限 <br />以完成一定的工作任务为期限，自年月日至年月日工作 <br />任务完成时即行终止，工作年限为年。 <br />二、工作内容与工作时间 <br />1、项目名称：工程 <br />2、工作地点： <br />.精品文档 . <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />2 / 17 <br />3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施 <br />工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、 <br />成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 <br />同时接受甲方对工作成果的考核处理。 <br />三、双方工作职责 <br />( 一) 甲方职责： <br />1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包 <br />合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主、设 <br />计及其他管理部门的工作关系。 <br />2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供 <br />应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时 <br />解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各 <br />项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺， <br />确保工程顺利进行。 <br />3、帮助乙方建立工程成本台账， 工程项目的成本核算。 <br />负责项目部费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业 <br />务。 <br />4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标 <br />准、工程进度、 安全生产、 文明施工、 人事安排、 劳务使用、 <br />经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 <br />5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。 <br />( 二) 乙方职责： <br />.精品文档 . <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />3 / 17 <br />1、项目全过程 <br />从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项 <br />目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备 <br />工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设 <br />进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。 <br />2、协调对外关系 <br />代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单 <br />位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管 <br />理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条 <br />款。做好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建设相关 <br />各方的业务关系。 <br />3、现场指挥管理 <br />1) 负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、 <br />经管管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各 <br />班组人员做好本职工作。 <br />2) 组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问 <br />题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术 <br />难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低 <br />建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。 <br />3) 组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并 <br />向上级部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结 ; <br />参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工 <br />.精品文档 . <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />4 / 17 <br />单位编制的事故整改方案。 <br />4) 负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续， <br />填报各类报表资料。 <br />5) 参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的 <br />讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技 <br />术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程 <br />施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行 <br />审核把关。 <br />6) 对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题， <br />督促、指导做好工程管理、 技术管理及工程技术资料的收集、 <br />归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检 <br />查和考核本部门员工的工作，客观评价...