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新版员工管理培训心得体会优秀范例【三篇】
新版员工管理培训心得体会优秀范例【三篇】
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新版员工管理培训心得体会(一)<br /> 为期整整两天的封闭式学习,让我的头脑经历了生平第一次洗礼,让我重新认清了自己,<br />明白了接下来的路应该怎样去走,以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及<br />周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。<br /> 第一天:<br /> 学习到了人生成功的必要条件——存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。经营一<br />伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足,从没有合力到团<br />结一致,唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以<br />被刻意地改变,也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变,而是刺激、感动、触动、心动<br />而改变。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以,永远不要想去<br />改变一个人,只有改变自己,只要自己真变,身边的人就一定会变。<br /> 如果一个团队或一个企业,要想有更进一步的发展,想要有所突破,就得需要有新思想、<br />新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交<br />流、碰撞、互动产生新的东西)的力量,异类互生更有效,重视开放理论,对抗麻木和封闭。<br />学习和观察比自己做得好的团队、企业,了解整个圈子,整个行业。交出多少,就能得到多<br />少,心中装着多少人,就能成就多大的事业。<br /> 第二天:<br /> 作为一个企业的领导人,要抓重要事情,而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做<br />紧急的事情,紧急的事情越来越多,天天做重要的事情,紧急的事情越来越少)。关注整个行<br />业的动态,整合外部优势资源,勾勒出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦,装着员<br />工,成就员工。<br /> 一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、<br />有成长),这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人,<br />眼前的事才是最重要的事,当下才是最重要的时候,人痛苦的根源在于痛恨过去,担心未来,<br />无法心安和心定的人,永远成就不了多大的事业。<br /> 作为一个领导要学会如何解决问题:所有的问题来自于看不清*。要想看清就得有开阔的<br />境界,而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向,方向决定策略),什么<br />样的境界就会有什么样的思维模式,什么样的思维模式(五种思维模式:点式思维、面式思<br />维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向,拿出什么样的策略,最后决<br />定团队或企业有什么样的发展。<br /> 境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目,更上一层楼)。<br /> 嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上,具有正能量,因为语言=咒语。做<br />一个有魂的人:随时随地关注周围的人、事、物、环境(场合),看有什么需要我为他们做的。<br />一句话,一个细微的动作,就能看出一个人是否有魂,是否能成事(尤其是饭桌文化),能成<br />多大的事。<br /> 最后,学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针:走出去(开阔视野)、请进来<br />(聆听分享)、给空间(授予权力,承当责任);了解了世界上最常见的三种人(领袖、常人<br />和“死人”)。<br /> 因此,想要改变就得立即行动,否则就会形成“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”的<br />局面。<br /> 总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很<br />多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工<br />作和生活中加以运用。学会培养新习惯、新思维,创造新环境,做一个有魂的人,并长久坚<br />持下去。<br /> <br /> 新版员工管理培训心得体会(二)<br /> 在金融危机情况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,<br />培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。<br /> 我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的<br />每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩<br />洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自<br />然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程...
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所属:
办公文档 - 心得体会
发布时间:2023-01-16 14:32:37
页数:3
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文章作者:U-105713
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