开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇

开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇<br />开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会(一)<br />　　省公司关于开展转观念、勇担当、创效益专题讨论的通<br />知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于<br />加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，<br />强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的<br />决策部署上来。现将个人的心得体会如下：<br />　　一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动<br />　　首先支部组织好党员骨干围绕转观念、勇担当、创效益<br />开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨<br />论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合<br />实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决<br />心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增<br />强责任感、使命感。<br />　　二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施<br />　　针对当前 x-x月本部 7座汽加油站的汽油、19座加油站<br />的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降<br />57%，柴油<br />　　整体同比下降 17%的不利局面：<br />　　1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营<br />销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长<br />一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点<br /> <br />关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。<br />　　2.积极开展查短板定目标遏降增量销售竞赛方案，在片<br />区、站与站之间形成比一比、赛一赛的竞赛氛围。片区每日<br />跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每<br />日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。<br />　　三、树立严细实恒的工作作风<br />　　当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必<br />树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保<br />百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、党员之星评选和环<br />保专项整治、我为公司发展献计策金点子竞赛、卓玛泉、鸥<br />露纸十百千计划竞赛及争一流，当标杆劳动竞赛活动，任何<br />事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，<br />任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。<br />　　四、做好油站一站一策工作，提升零售量<br />　　1.优化油罐、油枪枪布局，提升大站车辆通过能力。本<br />部青年路加油站前排加油机加油不均，92 号汽油机位在后，<br />车辆不能停止最前边，致使车辆排队，油罐 92号和 98号汽<br />油对调，达到 92号汽油在前，提高车辆的通过能力。<br />　　2.更换加油机、强化对加油站设备的修理，提升完好率，<br />满足客户需求。x 城东环加油站、长城加油站针对加油机双<br />油单枪严重影响经营的现状，更换成双油四枪加油机，提升<br />销售量。对便仓、楼王、张燕、大冈加油机严重老化满足不<br /> <br />了经营的状况，抓紧更换新的加油机。<br />　　3.安装道路指示牌、拆除隔离栏，提升加油站的经营量。<br />　　对 x城城南、站前路、益民加油站道路指示牌安装到位。<br />协调站前路加油站道路隔离栏的拆除工作。<br />　　4.增设 98 号、95 号汽油销售站点，提升零售创利能力。<br />　　进一步梳理汽油站点，增设万胜站销售 98 号汽油，98<br />号汽油比重达%。利用油气回收改造的机会增设张燕站、楼<br />王站长 95 号汽油罐、黄海站实施柴改汽，增加一只油罐储<br />存 95号汽油。<br />　　5.建设路、开发区、城西、青年路加油站加强设备设施<br />的维修，加强高峰期的现场管理，提高大站的通行能力及汽<br />油销售规模。<br />　　6.西环路、开发区站继续开展假日营销应对悦达石油的<br />汽油竞争;东环、城西、万胜跟踪礼上加礼、丰民、便仓点<br />与点竞争活动效果。<br />　　五、心系油站，深入一线，解决问题<br />　　作为片区经理，当好公司领导的得力助手，做好站长员<br />工的贴心人，要全身心的帮助解决加油站的经营管理困难，<br />首先是做好加油站经营决策的指导，分析市场走势，一站一<br />策的培训，销售预警分析;其次是加油站经营管理的问题第<br />一实际帮助解决，比如加油机的维修、二次物流的衔接、断<br />油协调、设备设施维修、职工的吃饭、住宿、五小工程的添<br /> <br />置等等;三是抓好站长和后备站长队伍的建设，强化站长示<br />范站的管理，做到站长能上能下，后继有人。四是关心员工<br />的生活、家庭及思想状况，走访家庭，与员工谈谈心、处...