公司工程部主任岗位的竞聘演讲稿

公司工程部主任岗位的竞聘演讲稿 <br />尊敬的各位领导、评委、同事们： <br />大家好！ <br />首先感谢公司领导给我提供这次公司中层管理岗位竞聘的机会。 <br />我本次竞聘的是工程部副主任岗位， 我叫*** ，中共党员，现年 33 岁， <br />本科学历，下面， 我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认 <br />识和一旦竞聘成功后我的工作思路。 <br />此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和具 <br />体实践，充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已 <br />经建立并得以顺利推行。 我参加本次竞聘目的有两个： 一是想展示一 <br />下自己的工作能力。我在这里工作已有 10 年的时间，已经适应了这 <br />里的工作环境和工作节奏， 我想检验一下自己的能力； 第二个目的想 <br />通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的 <br />优秀人才脱颖而出，促进我公司的发展步伐。 <br />一、具有丰富的工作经验。我自参加工作以来，一直在后勤处 <br />工作，20** 年取得了概预算证，编制并审核了后勤处几十个预算。制 <br />定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造等。前期从事工程 <br />技术工作，对工程的具体情况非常了解。在水厂二期工程中，主持水 <br />厂改造工程高低压设备选型设计， 并在现场质量监督， 按质保量完成 <br />各项任务，实践证明，效果良好。在生活居住区外墙粉刷工程中，参 <br />与审核了预算并进行了现场工程管理，圆满完成了领导交给的任务， <br />也极大的提高了自身的工程管理知识。 这些工作阅历增长了我的才干， <br />开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。 <br />二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以 <br />通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓 <br />性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件 <br />事情，让同志们满意，让领导放心。 <br />三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任 <br />怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。尤其是最近做收费系统以来， <br />能够做到以工资为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心 <br />全意地做好本职工作。 <br />四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己 <br />的修养；有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已 <br />经具备了较高的组织和领导能力。 <br />我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实 <br />现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排， <br />以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以 <br />提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造 <br />性地开展工作。 <br /> 1 、建立一个能打硬仗的团队，针对工程部的部门职责，我认为 <br />应设生产管理人员一名、 技术管理人员 1 名、预算员 1 名，文员 1 名， <br />生产 管理人员负责根据公司的生产发展的需要制定相应的项目方案 <br />以及可行性研究报告， 通过公司领导审核后， 由技术管理人员制订相 <br />应的项目方案，并由预算员根据初设作出项目预算。 <br /> 2 、明确职责范围，完善内部管理办法，建立目标考核体系，将 <br />压力传递到所有员工； <br /> 3 、做好内部沟通协调工作，搞好团结，有全局观念。团结就是 <br />力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致， 才能较好地完成。 <br />提高员工主动工作的热情，做到做一件事成一件事，做好一件事，避 <br />免做不成事反而又增加事的现象。要注意去发现、学习他人的优点， <br />查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目 <br />标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同 <br />心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。 <br /> 4 、制定施工管理办法， 分别对公司控制项目和兴龙公司维修项 <br />目制定不同要求，确定技术负责人，建立工程管理台帐，做到所有工 <br />程量帐目明确。 <br /> 5 、安排施工计划，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安 <br />排施工计划和组织生产，协调生产中各个环节，以确保生产流畅，协 <br />调本部门和其他部门的协调事宜，达到真正为生产服务的目的。 <br /> 6 、根据公司发展和领导要求，加强与集团公司的沟通和协调， <br />争取技术和资金支持。 <br /> 7 、加强部门企业文化...