工作业绩考核表(生技适用）

工作业绩考核表(生技适用） <br /> <br />考核时间 考核项目 工作能力 （20分） 责任感 （10分） 元器件/问题误判 （20分） 工作职责达成率 （40分） 参与7S （10分） 考核分数 出勤率 最终得分 考核等级 技能 奖金 员工 确认 <br />从--到-- 考核标准 优 能独立工作 主动、积极地去参与工作，能主动提出问题/改善方法 更换下来的不良元器件里良品≦0.01‰ 很顺利的履行工作职责达到99%以上 非常积极地参与7S（≧95分） 90-100分 完全没有旷工、迟到或早退，甚至请假 90-100分 A <br /> 年 月 日 良 只需少许辅导，便能将工作做好 能够自觉地按工作标准去履行责任 更换下来的不良元器件里良品0.02‰ 基本能很顺利的履行工作职责达到98%以上 自觉地去参与7S（≧90分） 75-89分 完全没有旷工，甚至迟到、早退、请假 75-89分 B <br /> 年 月 日 一般 经常需要较多指导，方能完成工作 常处于被动位置，须加以督促才能完成工作 更换下来的不良元器件里良品0.03‰ 间有不能如期顺利的履行工作职责，达成率在95%以及上 偶有不按7S要求去做（≧85分） 60-74分 经常请假，有时会有迟到早退的情形 60-74分 C <br /> 差 工作能力不足，虽有人协助，结果仍未如理想 常有推搪，欠责任感 更换下来的不良元器件里良品≧0.04‰ 经常不能很顺利的履行工作职责，达成率在90%以及下 经常不按7S要求去做（≦80分） 60分以下 有旷工记录 60分以下 D <br />序号 工号 姓名 职务 工作能力评分 责任感评分 工作能力评分 工作职责达成率 参与7S评分 考核总分∑= 出勤率评分阶段 （缺勤工时∑=） 考核总分∑= 考核等级 <br />1 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />2 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />3 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />4 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />5 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />6 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />7 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />8 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />9 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />10 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />11 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />12 □20 □15 □10 □5 □10 □8 □6 □4 □20 □15 □10 □5 □40 □30 □20 □10 □10 □8 □6 □4 <br />备注： <br /> <br />考核人： 副总经理： 人事行政部核对： 总经理： <br /> <br />