首页

38_关键业绩指标考核表(市场部)

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

2019年关键业绩指标考核表 <br />部门: 责任人: 时间:2019年 <br />主要职责描述 考核内容 权重 量 化 衡量标准 目标 结果 得分 <br /> 5 4 3 2 1 <br /> 公关宣传 对公司宣传内容和形式非常满意 对公司宣传内容和形式比较满意 对公司宣传内容和形式基本满意 对公司宣传内容和形式不满意 对公司宣传内容和形式很不满意 每季度请公司管理层全体和随机抽30名公司员工对公司宣传内容和形式的满意度打分,取平均分。 3分以上 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 市场活动 对市场活动策划、组织、事实和效果非常满意 对市场活动策划、组织、事实和效果比较满意 对市场活动策划、组织、事实和效果基本满意 对市场活动策划、组织、事实和效果不满意 对市场活动策划、组织、事实和效果很不满意 计算每次市场活动后的市场活动评估表得分,取平均分 4分以上 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 销售支持 对销售支持手册的内容、销售支持人员的能力和支持的效果非常满意 对销售支持手册的内容、销售支持人员的能力和支持的效果比较满意 对销售支持手册的内容、销售支持人员的能力和支持的效果基本满意 对销售支持手册的内容、销售支持人员的能力和支持的效果不满意 对销售支持手册的内容、销售支持人员的能力和支持的效果很不满意 每季度请公司主管销售副总和各销售部门LEADER及随机抽取10名销售人员对销售支持工作打分,取平均分。 3分以上 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 渠道支持 对渠道数据库的内容和组织,对渠道工作的支持效果非常满意 对渠道数据库的内容和组织,对渠道工作的支持效果比较满意 对渠道数据库的内容和组织,对渠道工作的支持效果基本满意 对渠道数据库的内容和组织,对渠道工作的支持效果不满意 对渠道数据库的内容和组织,对渠道工作的支持效果很不满意 每季度请公司主管销售副总和个渠道销售部门LEADER对渠道支持工作打分,取平均分 3分以上 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 信息共享 对公司内、外部网内容和组织,对信息支持工作十分满意 对公司内、外部网内容和组织,对信息支持工作比较满意 对公司内、外部网内容和组织,对信息支持工作基本满意 对公司内、外部网内容和组织,对信息支持工作不满意 对公司内、外部网内容和组织,对信息支持工作很不满意 每季度请公司管理层全体和随机抽30名公司员工对网站和信息支持工作的满意度打分,取平均分。 3分以上 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />设定部门、岗位关键业绩指标的四个原则: <br />1、必须符合2019年公司总体业绩目标的要求 <br />2、必须考虑主要客户(包括内部客户)和合作伙伴的要求 <br />3、2018年未完善有待2019年改进的工作 <br />4、2019年内不同阶段的重点工作项目和目标 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />2019年第一季度关键业绩指标考核表 <br />部门: 责任人: <br />主要职责描述 考核内容 权重 量 化 衡量标准 目标 结果 得分 <br /> 5 4 3 2 1 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />2019年第二季度关键业绩指标考核表 <br />部门: 责任人: <br />主要职责描述 考核内容 权重 量 化 衡量标准 目标 结果 得分 <br /> 5 4 3 2 1 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />2019年第三季度关键业绩指标考核表 <br />部门: 责任人: <br />主要职责描述 考核内容 权重 量 化 衡量标准 目标 结果 得分 <br /> 5 4 3 2 1 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />2019年第四季度关键业绩指标考核表 <br />部门: 责任人: <br />主要职责描述 考核内容 权重 量 化 衡量标准 目标 结果 得分 <br /> 5 4 3 2 1 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 09:31:47 页数:5
价格:¥3 大小:43.00 KB
文章作者:U-119271

推荐特供

MORE