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员工目标管理评价表

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员工目标管理考核评价表 <br /> <br /> 部门: 员工: 岗位: 时间: 年 季 <br /> <br /> 一、主要绩效目标与评价 <br /> <br /> 序号 绩效目标 权重(%) 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分 <br /> 1 20 <br /> 2 20 <br /> 3 20 <br /> 4 20 <br /> 5 20 <br /> 小计 100 0 <br /> 注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。 <br /> <br /> 二、与所在组织的绩效考核关联 <br /> 组织 名称 得分 权重 20% 关联后得分 0 <br /> 注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。 <br /> <br /> 三、重大事项加、减分 <br /> 序号 典型事项说明 加、减分 <br /> 1 <br /> 2 <br /> 3 加、减分小计 0 <br /> 总评得分 如可行,给出评价等级 <br /> 注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。 <br /> <br /> 四、员工目标完成情况定性评价及改进计划 <br /> 完成情况定性评价 优点: <br /> 不足: <br /> 绩效改进计划 有待改进之处 改进、提高的措施、方法 评估期 <br /> 1 <br /> 2 <br /> 3 <br /> 4 <br /> <br /> 目标确认签名 被考核者: 考核确 认签名 被考核者: <br /> 考核者: 考核者: <br /> <br /> <br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:58 页数:1
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文章作者:U-119271

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