10版经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案

1 / 20<br> 2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案<br> 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）<br> 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。<br> A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感<br> B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬<br> C.追求高社会地位属于内源性动机<br> D.谋求多拿奖金属于外源性动机<br> 2. 关于成就需要的说法，错误的是（）。<br> A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力<br> B.成就需要高的人倾向选择适度的风险<br> C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识<br> D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低<br> 3. 关于目标管理的说法，错误的是（）。<br> A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量<br> 的目标<br> B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的<br> 目标<br> C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素<br> D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望<br> 4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。<br> A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感<br> B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强<br> 化<br> C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格<br> D.魅力型领导者也具有非道德特征<br> 5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。<br> A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大<br> B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大<br> C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小<br> D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小<br> 6. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。<br> <br> 2 / 20<br> A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”<br> B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威<br> C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高<br> D.领导一成员交换的过程是单向的<br> 7. 关于管理方格理论的说法，错误的是（）。<br> A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格<br> B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”<br> C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导<br> D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导<br> 8. 在 领 导 者 的 技 能 当 中 ， 按 照 模 型 、 框 架 和 关 系 进 行 思 考 的 能 力 称 为<br> （）。<br> A.知识技能<br> B.技术技能<br> C.概念技能<br> D.人际技能<br> 9. 组织的横向结构指的是（）<br> A.职能结构<br> B.层次结构<br> C.部门结构<br> D.职权结构<br> 10. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（）的<br> 指标。<br> A.专业化程度<br> B.规范化程度<br> C.制度化程度<br> D.职业化程度<br> 11. 行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。<br> A.简单/静态<br> B.复杂/静态<br> C.简单/动态<br> D.复杂/动态<br> 12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化。<br> <br> 3 / 20<br> A.学院型<br> B.棒球队型<br> C.俱乐部型<br> D.堡垒型<br> 13. 解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规<br> 律的理论是（）。<br> A.双因素理论<br> B.战略管理理论<br> C.路径一目标理论<br> D.权变理论<br> 14. 根据 2007 年密歇根大学和 RBL 集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力<br> 金字塔，位于金字塔尖的是（）。<br> A.业务联盟和日常工作战术家<br> B.文化管理者<br> C.战略变革设计者<br> D.可信赖的行动家<br> 15. 某企业的 A 部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而 B 部门却在企业<br> 外 部 招 聘 类 似 职 位 人 员 ， 于 是 造 成 冗 员 。 出 现 这 种 情 况 的 主 要 原 因 是<br> （）...