精编电大专科《人力资源管理》案例问答多项选择题题库及答案（试卷号：2195）

最新电大专科《人力资源管理》案例问答多项选择题题库及答案(试卷号：2195)<br />盗传必究<br />一、案例问答题<br />1. 刘先生与网络公司的薪酬纠纷<br />前年，刘先生被一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪6000元。一年之后，他的薪水被降到了 3100 元<br />，这让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以&ldquo;工作不负责任、消极怠工&rdquo;为由通 知他待<br />岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了玄武区法院。&ldquo;我们根据生产经营 的需要调整<br />了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，而并非克扣他的工资。&rdquo;单位负责人在法庭上 解释说。<br />法院依据《劳动合同法》等法律判决如下：<br />法院审理后发现，单位虽然说工资变化的原因是岗位变动，但出具的岗位变动通知单上，却没有时间 和<br />公章，不算是有效的证据。<br />法院还认为，单位以刘先生&ldquo;工作不负责任、消极怠工&rdquo;为由让他待岗，降低了他的收入与地位，但 没<br />有举证证明其调整岗位所依据的事实及调整岗位的合理性。据此法院判决单位补齐刘先生的工资并赔偿 2万多<br />元。<br />问答题：<br />(1)根据上述案例，分析类似薪酬纠纷的劳动争议产生的主要原因。<br />(2)案例中该公司应如何遵守并认真贯彻执行《劳动合同法》，使管理走上&ldquo;法制化&rdquo;轨道，进一步提 升<br />和改进企业的人力资源管理水平？<br />答：(1)根据劳动关系理论可知，像案例所述薪酬纠纷之类的劳动争议产生的原因有:第一，劳动争议的 内<br />容是以劳动权利和义务为标的的。<br />第二，劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的利益冲突。<br />(2)认真贯彻《劳动合同法》，进一步提升和改进企业人力资源管理水平。<br />① 及时订立具有约束力的(劳动合同》，避免企业因此付出高额的违法成本。根据《劳动合同法)第八 十<br />二条的规定，&ldquo;用人单位自用工之日起超过一个月不满-年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动 者每<br />月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，白应当订立无固 定期限劳<br />动合同之8起向劳动者每月支付二倍的工资。&rdquo;<br />② 用人单位应当依法建立和完善人力资源管理的规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 <br />根据《调解仲裁法》的规定，用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动 者工<br />作年限等决定发生争议的，由用人单位负举证责任。如单位举证不能，就要承担败诉后果。因此，必 须要有确<br />凿的事实和依据。<br />③ 在决定有关劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利、职工培训等直接涉及劳动者切身利益的规章制度， <br /> <br />应当与职工代表或工会平等协商确定。<br />④ 政府也要建立健全协调劳动关系三方机制，共同研究解决有关劳动关系的重大问题。<br />我们认为，在实施《劳动合同法》的过程中，与其规避，还不如顺应法律规定，依照《劳动合同法》, 进<br />一步提升和改进企业人力资源管理水平，建立更加科学、合理、有效的人力资源管理体系。<br />2. 案例:MBA等于高层管理者吗？<br />在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是 从国<br />外学成回国的MBA研究生。但是，在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的 问题：我是<br />什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步 如何发展？ 一家<br />职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评 价，并希望知道自己究<br />竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，2006年学成归国，现在一 家著名计算机公司做市场总监<br />。于先生精力充沛，比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影响。经常从宏 观角度出发考虑问题，分析问题理<br />性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强，兴趣广泛， 尤其对经营性活动非常感兴趣。职业<br />咨询中心给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等 高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充<br />分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属 相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，<br />2008年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。 齐先生性格内...