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团队执行力心得体会范文三

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团队执行力心得体会范文三<br /> 　　一、从本课程中学到了什么?<br />　　持续两天的“团队执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团<br />队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先<br />领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，<br />同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做<br />到快乐奋斗。<br />　　二、感受最深的几点是?<br />　　1、企业咒语：是，保证完成任务!<br />　　2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及<br />承诺。<br />　　3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。<br />　　4、管理模式中：团队沟通、团队激励。<br />　　三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助?<br />　　与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务!它<br />充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低<br />目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一<br />方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同<br />时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。<br />

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所属： 办公文档 - 心得体会
发布时间：2023-01-16 14:35:51 页数：1
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文章作者：U-157414

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