医院提升执行力心得体会范本【三篇】

　　医院提升执行力心得体会范本【一】<br />　　今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训，一下午的时间一<br />晃就过去了，听得心潮澎湃，受益匪浅。<br />　　首先他讲了人生的三部曲，一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他<br />的人生就是完美的，但是许多人就是不能正确的了解自己的，总是好高骛远，摆不正自己的<br />位置，从而成就不了自己卓越的人生。<br />　　执行型人才的特质是什么：100%负责任。何为责任：责任是一种职业精神，是做事的基<br />本准则。责任是立足之本，是生存之道。责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并<br />在面对问题的时候敢于向前。如果在工作中每一个人都能认真负责，把自己做的事负责到底，<br />那这个科室的工作就是好的，就是完美的。<br />　　西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝，责任是一种使命，没<br />有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任，我们应该把没有借口和理由的执行精神作<br />为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去!一个医院无论从领导到基层<br />员工，只要人人都有一个良好的心态，立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝<br />对负责，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮成长，医院的未来会更加美好。<br />　　我们要有团队意识，没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，<br />团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时，<br />只有依靠团队的力量才能达到目标，在我们医疗工作中，只有环环相扣，班班负责，才能把<br />病人处理好，依靠一个人是不能服务好病人的。<br />　　只要我们团结一致，精益求精，认真负责，增加科室的凝聚力，那我们的科室团队就是<br />优秀的，如果我们全院上下一起努力，一切以医院的利益为出发点，就像西点人一样，把责<br />任放在首位，那我们的医院就是个完美的团队，那我们的医院的未来就是无往而不胜的。<br />　　通过这次培训使我明白了执行力的重要性，执行力作为医院成功的核心和关键，与各个<br />层级有着密不可分的联系，也有着许多相互制约的因素。要建立良好的执行力，一定要源于<br />各个层级人员尽职尽责的完成每一个工作细节，理性客观地看待每一个细节问题，才是现在<br />医院生存和发展之道。<br />　　医院提升执行力心得体会范本【二】<br />　　xxxx年 xx月 30日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力知识的学习，使我熟悉到甚<br />么是执行力，简单的定义是：按质按量、彻彻底底的完成工作，晓得管理就是服务。对待工<br />作，不找任何借口，不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出老实、负责、敬业的精神。结<br />合到我们平时工作中，我以为要进步领导干部的执行力，必须解决好执行的题目，把执行变<br />成自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。<br />　　一、努力提升业务素质和解决题目的能力，做到加强学习，更新观念，对待平常工作，<br />不要总找借口，要从本身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉进步自己，改变不执<br />行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会碰到一些题<br />目，而对待题目有两种选择：一种不怕题目，千方百计解决题目，想方设法消灭题目，结果<br />是美满完成任务，一种是面对题目，一筹莫展，不思进取，结果是题目仍然存在，任务也不<br />会完成，反思对待题目的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为<br />何有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?<br />　　关键是一个思想观念熟悉的题目，观念决定思路，思路决定前途，观念转变，思想解放<br />具有&ldquo;核裂变&rdquo;效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终<br />保持快速发展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，任何一个事物的发展，不单<br />单是战略决策等等，更重要的是各级职员的执行能力。<br />　　二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，如胡教授所讲的唯物辩证法以为，任何<br /> <br />事物的发展都不是风平浪静的，以工作实际动身，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富<br />和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现题目中主动思考，<br />终究把学习体会和...