人力资源工作管理心得体会

人力资源工作管理心得体会<br />人力资源工作管理心得 1<br />一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业操守。<br />既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳<br />动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价<br />值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么<br />他成功的机会就非常渺茫。<br />二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。<br />企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目<br />标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是<br />企业对员工的一项基本要求，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是<br />一个大集体。<br />三、高标准、严要求，努力提高自身能力。<br />在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，<br />这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提<br />高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。<br />四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。<br />不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作<br />中淋漓尽致的发挥出来，一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成<br />员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。<br />五、自信乐观，积极向上。<br />人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样<br />的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困<br />难的决心和勇气。<br />找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，相<br />信自己一定会成为一名优秀的员工。<br />人力资源工作管理心得 2<br />云厦公司围绕 20_年工作主体，根据公司生产经营特点，为进一步发挥工资分配的激励作用，<br />特制定坚持以人为本，安全高效，按劳分配，效益优先;确保职工收入达到公司规定水平。<br />薪酬体现的是公司价值的一个分配取向，它是激发员工潜能的最有效的措施，保证公司提供<br /> <br />员工内在动力源源不断地提供。这段时间跟绩效薪酬组学习了薪酬管理方面的一些知识，感<br />觉自己对薪酬有了一些初步的了解并认识到薪酬对整个人力资源管理工作中的重要性。公司<br />中的很多方针和政策都可以在薪酬中体现出来。<br />此次学习的方式有两种，一是公司薪酬制度自学，二是向薪酬主管学习薪酬管理工作，了解<br />了我司薪酬模块的一些日常工内容和定薪的一些依据。 由于学习条件的限制，在薪酬学习<br />这一模块，只能学习到薪酬模块一些基本的知识。以下是我在薪酬管理学习中的一些心得体<br />会：<br />薪酬制度必须与组织相协调匹配。单从理论而言，薪酬管理有很多通性，如薪酬策略、薪酬<br />体系、薪酬结构等。但涉及到组织，则是千差万别的，需要根据组织的实际情况来制订相应<br />的薪酬制度，并不存在某一种薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是实行以岗定薪，岗变薪<br />变，以岗位价值为基础，倡导工作业绩、公司忠诚度为导向的薪酬理念。付薪理念一直贯穿<br />我司整个薪酬的管理过程，也体现我司基本的核心价值观。地区在修订总部的薪酬方案时必<br />须始终坚持公司的付薪理念，在总体薪酬方针不变的情况下，根据地区的实际情况，做适当<br />的调整和修正。这样才能使薪酬成为推动公司价值理念推广的有效工具。<br />薪酬的日常管理需规范性、有序性、条理性、及时性。在劳动密集型企业，员工最关注的问<br />题便是薪酬。薪酬若出现发放不及时，发放不准确都将会引起员工的不满，从而降低员工工<br />作的积极性。所以，薪酬的管理工作必须保证时效性。基础数据的收集、整理与核查都必须<br />在相应的时间节点完成。在薪酬的发放过程中，如若出现错误，必须及时进行更正，多退少<br />补，保证工资的准确性。在日常的薪酬管理工作中，如果能够保证工资的规范性、有序性和<br />及时性，所有薪酬工作都能够在相应的时间节点完成的话，工资发放的出错率就会大大降低。 <br />薪酬应该成为反应公司经营状...