人力资源管理心得体会【三篇】

　　【导语】人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导<br />下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相<br />关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，<br />保证组织目标实现与成员发展的化的一系列活动的总称。下<br />面 XXX为您用心整理了人力资源管理心得体会【三篇】，欢迎<br />各位的参考，更多的心得体会范文，请关注 XXX。<br />　　人力资源管理心得体会【一】<br />　　7月 17日-18日，于社会主义学院参加了我所举办的人<br />力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了<br />详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案<br />例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次<br />学习的心得体会小结如下：<br />　　1、经过本次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管<br />理方法的重要性。<br />　　在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理<br />的 smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看<br />板等管理手段，积极完成工作;及时跟踪项目进度，以科学发<br />展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力<br />资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。<br />　　2、经过本次培训，我深刻认识到了提高客户满意度的重<br />要性。<br />　　作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向<br /> <br />上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标<br />办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、<br />及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购<br />行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提<br />高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。<br />　　3、经过本次培训，我深刻认识到了合理化建议的重要性。<br />　　在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出<br />合适的解决方案。及<br />　　时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出<br />现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥<br />主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成<br />本职工作。<br />　　本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方<br />面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不<br />断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学<br />习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、<br />化。<br />　　人力资源管理心得体会【二】<br />　　如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构<br />和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。<br />社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其<br />家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的<br /> <br />态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而<br />不是智力的产物。<br />　　用脑容易，用心难<br />　　伴随工业革命的发展，对生产力主体--人的要求也不断<br />变化：初期首先是对人的&quot;手&quot;的要求，依赖手去制造大量的<br />产品，谋取利润，所谓&quot;人多力量大&quot;。其次是对人&quot;脑&quot;的要<br />求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技<br />术似杠杆动力中的支点，是&quot;第一生产力&quot;;现在则处于科技的<br />高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相近的技术平<br />台上竞争，对人的&quot;心&quot;有更高的要求，如果一个新的科技产<br />品、一个&quot;点子&quot;曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市<br />场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的&quot;心&quot;更是成败的<br />关键。&quot;科技&quot;加&quot;心灵&quot;方能使企业具有长久生命力。人心难<br />测，不可替代，但又是兵家必争之地。<br />　　越来越多的企业意识到&quot;心&quot;的重要性。在宣扬其企业文<br />化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、<br />优质生活保证等)。在其产品设计和经营理念中也体现得更加<br />明显：相机变&quot;傻&quot;;手机具备了&quot;一指通话&quot;、&quot;语音寻址&quot;等功<br />能，给用户意外方便和惊喜。企业由&quot;品牌&quot;战略向&quot;文化&quot;战<br />略发展，广告中&quot;质量第一&quot;、&quot;销量第一&quot;等用语正被诸如&quot;海<br />尔中国造&quot;、&quot;科技以人为本&quot;等更具文化色彩的用语所替代。<br />汉高公司于 1998年将新的企业形象定为&quot;科技+心灵&quot;。<br /> <br />　　&quot;科技+心灵&quot;听起来很美，二者的平衡更是关键。科技的<br />日新月异，使企业在科研开发(r&amp;d)上不敢怠慢，投放大量人<br />力物力。&quot;企业文化&quot;这一软性指标的工作，经常放于其次，<br />似房屋中的&quot;名人画&quot;，只是显示其&quot;文化&quot;而已...