企业6s管理心得体会【三篇】

　　【导语】心得体会就是一种读书、实践后的所思所感，<br />其实它也是一种很好的学习总结经验的方式，它有助于我们<br />找到更适合自己的学习与工作方式，从而让自己的内在得以<br />提升。那么，心得体会该怎么写呢？今天 XXX就给您提供了<br />企业 6s管理心得体会【三篇】，希望对您的写作有所帮助。<br />　　【篇一】<br />　　4月 12日下午我们机械工程系全体教师集中 CAD机房观<br />看了 6S精益管理视频讲座，，推行 6S管理的目的就是使全体<br />教师在工作中切实实行 6S，让 6S深入人心，以此提升学校形<br />象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场<br />所也更加井然有序，工作环境大为改善，为学校的发展壮大<br />打好奠基石。<br />　　6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的<br />现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、<br />安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空<br />间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功<br />的导入 6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，<br />缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以<br />提高社会效益和经济效益的大好事。<br />　　6S管理源于日本企业的 5S管理，是指在生产现场中对人<br />员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为<br />一切管理工作的基础，5S对于塑造企业形象、降低成本、安<br /> <br />全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了巨<br />大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。职业院校，<br />与企业的关系至为密切。现代企业，无论是厂房还是宿舍、<br />食堂，现场干净、整洁，人员文明、礼貌，感觉一切都处于<br />管理中。为此，在为他们的 5S管理所折服的同时，也深感我<br />们高职院校在学校管理和人员素质上都亟需改进提高。与企<br />业 5S管理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行<br />的常规管理存在着明显的不足。管理出质量，管理出效率，<br />管理出人才，加强管理历来是高职院校的重点工作。这种管<br />理，正是职业院校的上佳选择，我们把 5S加了一个 S(安全)，<br />称之为 6S管理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放<br />在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高<br />职院校建设工作中，6S管理是职业院校管理的基本规范，是<br />提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作<br />的长久保障，更是学校形象的宣传。<br />　　为此，我系率先推行 6S管理活动，希望全体师生能自觉、<br />主动、积极地投身到 6S管理的实践中，最终提升自己的品质;<br />也希望在 6S管理的实践中积累经验，完善制度，逐步形成自<br />身的管理特色。<br />　　【篇二】<br />　　目前 5S或者 6S在全球范围内已经得到广泛的推行，全<br />球有 60%以上的企业已经推行了 5S或者 6S管理，其实 6S总<br /> <br />结起来只有短短的几句话，但是想要做好并不是那么简单，<br />想要真正做好 6S管理就必须真正理解 6S管理的内涵以及<br />6S管理与其他各部门因素之间的联系。如何制定 6S人员培<br />训、如何策划好 6S管理的推行周期还有如何解决 6S管理推<br />行过程中所遇到的问题，而以上的这些对于真正做好 6S管理<br />工作具有十分重要的意义。<br />　　对于推行 6S精益管理具有十分重要的实际意义，主要表<br />现为以下几个方面：<br />　　1.综合提升企业形象和综合素质，优化工作环境;<br />　　2.减少生产过程中的各种浪费，实行定置管理，合理利<br />用工作场地;<br />　　3.提高工作效率，优化工作环境以及工作流程，减少工<br />作过程中的来回搬运作业;<br />　　4.做好产品质量保证，做事严谨认真，对重点区域进行<br />品质控制。<br />　　5.优化安全保障措施，保证通道通畅、宽广人工做事认<br />真减少事故的发生;<br />　　6.优化设备保养措施提高设备使用寿命，对设备进行清<br />扫、点检、保养、维护;<br />　　7.降低成本减少动作浪费;<br />　　8.交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业<br />　　6S管理是一项长久性的工作，而目前国内企业的 6S管理<br /> <br />和德国、日本等国家相比还有不小的差距，同时也说明了国<br />内的 6S管理工作还任重而道远。首先体现在对 6S管理的认<br />识上，在中国很多的企业还没有真正理解 6S的涵义，甚至在<br />一些管理人员中巴 6S管理等同于搞卫生，如果是这样的想法<br />想要搞好 6S活动几乎是不可...