企业员工培训的心得体会优秀范文

企业员工培训的心得体会优秀范文<br /> 　　xx 年 8 月 10、11 日下午，集团举办了二次培训大会，会上两<br />家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根据会上做<br />的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会：<br /> 　　一、人生感悟篇<br /> 　　1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开<br />始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上<br />衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是<br />全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生<br />中的宝贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲<br />课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做<br />事要思考，要多角度、多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举<br />小王、小李买火车票的故事可以体现。<br /> 　　2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老<br />师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事<br />情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰，专注<br />于某一事项直至完成。<br /> 　　3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：“三<br />人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，<br />平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能进步！<br /> 　　4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别<br />在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心<br /> <br />协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。<br /> 　　二、企业感悟篇<br /> 　　1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我仔细<br />思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产<br />生制度来规范人的行为；常老师在这列举了“7 个人分粥”的故事，为<br />什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么<br />第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，<br />从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度，管理可以改变的<br />是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事<br />来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我<br />跟他办事中途就说&quot;汤经理，你是来得最早的，得第一了&quot;，<br />汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业<br />里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到<br />就大为减少，我当时就想这不就是“7 个人分粥”的企业管理版嘛。<br /> 　　2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技<br />的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从<br />故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提<br />升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。<br /> 　　3、流程，何为之？一套工作程序?常老师举例了麦当劳炸薯条<br />的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结<br />出一整套流程图：流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理<br />化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，<br /> <br />使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。<br /> 　　4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能<br />力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企<br />业也就提高了；讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”，只<br />有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲！<br /> 　　总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而<br />成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企<br />业的成功”！<br /> 　　员工：xx<br /> <br />