班组建设培训心得范文

班组建设培训心得范文<br /> 　　为全面推进班组建设，提高班组管理水平，并让班组长进行角<br />色认知和提高班组长的能力和素质，工厂组织了本次班组长的学习培<br />训，进而更好的完成班组管理工作，提高班组的执行力和战斗力，全<br />面服务于工厂的安全发展、效益发展。通过这次培训使我了解做一名<br />班组长的使命和职责，现将个人对本次班组长培训心得总结如下：　　<br />通过本次培训使我学习到，班组是企业生产经营活动的基本单位，直<br />接创造利润，企业要降低成本、提高劳动生产率，首先就要从班组抓<br />起。而班组长是基层的管理员，直接管理作业人员，是指挥者也是监<br />督者，起着一线的指挥工作，对保证班组工作的质量起着直接的作用。<br />班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和<br />效益，降低成本，防止出现质量及安全事故，这是一名班组长最起码<br />应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注<br />意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策<br />的实施，也起到承上启下的作用，是一名基层的领导者和直接的生产<br />者。<br /> 　　做一个合格的班组长应具备以下几点：<br /> 　　1、较强业务指导能力<br /> 　　班组长作为生产现场的组织者，必须具备较强的现场组织能力<br />和业务指导能力，通过学习来提高自身业务水平，较好地领导班组成<br />员和检 验班组成员的工作情况，根据掌握的情况有针对性的与班组<br />成员进行业务交流与指导，进而带动班组整体业务水平的提高。<br /> <br /> 　　2、较强的协调组织能力<br /> 　　在生产工作中，班组长既是指挥员，又是战斗员，班组长不但<br />要会干，还要会讲、会说。要善于交流，大胆组织。不断培养、提升<br />自己的协调组织能力。只有上下沟通才能传达领导想法，少走弯路。<br />因此，班组长平时要多与员工沟通，了解班组成员的意见，取得大家<br />的信任，树立威信，增强班组的凝聚力。<br /> 　　3、较强的工作责任感<br /> 　　作为班组长，以班组安全、班组任务、班组管理作为已任，应<br />拥有强烈的责任心，用心做事，爱心待人，重工作细节，想职工之所<br />想，要善于通过真情关爱感动人、人格魅力影响人、公平管理激励人，<br />营造优良的班组文化，带出一支顽强拼搏、作风过硬的好团队。<br /> 　　4、具备一定的创新精神。<br /> 　　随着生产力的发展，创新越来越快，对技术水平要求越来越高，<br />新技术、新措施、新方法的出现必将在加强管理、降低成本、增加收<br />益等方面起着积极作用。通过业务技术创新、工作方式方法的改进来<br />推动班组整体管理水平的提高。班组长应营造班组学习及技术创新的<br />氛围，从班组生产、操作程序、小改小革、班组管理、班组文化等要<br />善于发现新思路，提升企业整体管理、创新水平。<br /> 　　通过培训，使我觉得应如下开展班组工作：<br /> 　　1、 班组应有完善的班组现场管理、考核制度和各项安全操作<br />规程。&ldquo;没有规矩,无以成方圆&rdquo;,班组长应能够根据管理制度来公平、<br />合理的对待每一个班组成员和每一件事。严格要求每一个成员按规章<br /> <br />制度做事，在规章制度面前人人平等，不能搞特殊化，使各项规章制<br />度的执行落到实处。<br /> 　　2、 班组长应加强学习，增强自身的业务能力，因为只有熟练<br />掌握班组的业务技术，才能较好地领导班组成员和检验班组成员的工<br />作情况，才能根据掌握的情况有针对性的与成员进行业务交流与指导。<br />共同提高班组工作质量，保证工厂经济效益。<br /> 　　3、 班组长要在班组成员中树立起自己的威信，不仅要提高自<br />己的道德水平和工作能力，还要经常听取大家的意见和建议，热情帮<br />助班员解决生产、生活中遇到的困难和问题，通过细致的思想工作，<br />保持班组的团结、和谐与稳定，以关爱之心赢得威信。<br /> 　　4、 应加强与不同班组之间的横向沟通与协作，这对企业的稳<br />健经营至关重要，在班组间，我们充当的应是&ldquo;亲密协作者&rdquo;的角色。<br />在培训中学习到&ldquo;客户化原则&rdquo;和&ldquo;支持不干涉&rdquo;两个小技巧来帮助我们<br />更好地诠释这一角色。&ldquo;客户化原则&rdquo;意味着在日常工作中对待我们的<br />不同班组应像服务我们的客户一样全心全意且毫无保留,而&ldquo;支持不干<br />涉&rdquo;则是表明了我们在和班组间协作时应有的立场和原则。除了以上<br />两点,明确好各自的工作职责、互助...