公司管理者心得体会范文

公司管理者心得体会范文<br /> 　　导语：作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的<br />运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使<br />企业稳步健康发展。那么，公司管理者心得体会如何写？接下来小编<br />为您精心整理了公司管理者心得体会范文，供您参考哦！　　【范文<br />一】公司管理者心得体会范文　　今天我参加了公司组织的培训课<br />程，听了老师热情生动的讲解，内心深受震撼，对企业文化、企业管<br />理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识，结合 8 年来的工作实<br />际，我深有感触，体会总结如下：<br /> 　　一、商道即人道，学好经商要先学会做人。<br /> 　　世界观决定方法理论，对商道的认识，是一个企业、一个人对<br />商业行为的根本看法，一个企业或个人持什么样的商道观念，也就决<br />定了他在商场上的的商业行为。&ldquo;商道即人道&rdquo;是中国红顶商人胡雪岩<br />的经商之名言，是谓从商首先是人与人打交道，从商先做人，做人先<br />讲诚与信，讲诚信才可以从商立事，所谓和气生财、诚信经营既是人<br />性也是商道，以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，互为因<br />果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存，必须要<br />恪守商道，以人为本、诚信经商，做生意不仅仅是为了赚钱，更重要<br />的是为了获得人心，一个企业、一个商场能够获得大众的认可，自然<br />也不愁利润，如此就良性循环，持续发展；如若一心只为赚钱，丧失<br />人性、丢掉人心，最终是无钱可赚，无疾而终。<br /> 　　对于一个商场而言，面对硝烟弥漫的商战场面，要想取得胜出，<br /> <br />首先要做好商道，端正做生意的态度，以人为本、诚信为本、文明经<br />商，以真诚的心态获取人心，这样才能够得以生存。在商场内部管理<br />中要以人为本，关心员工的生活和工作，在管理环节中处处体现企业<br />对员工的关怀，发挥每一个人的力量，形成一个有凝聚力、向心力、<br />自豪感的集体，共同的为企业的发展贡献力量。在对外经商中，要诚<br />信为本，以人为本，真正的将每一位顾客当做上帝，提高产品质量，<br />提升服务态度和服务质量，获取人心，从顾客的角度出发，为每个人<br />服务以至满意，让商场的品牌深入人心，让顾客信任商场、选择商场、<br />推荐商场，这样不愁业务的增加，不愁利润的增长。<br /> 　　二、品质即价值，抓住利润先抓住品质。<br /> 　　商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合，前者包括<br />商品的物理性能，机械性能，化学成分和生物的物性等自然属性，后<br />者包括商品的外形，色泽，款式或者透明度等。提高商品的品质具有<br />十分重要的意义，因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值，<br />它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素，在当前国际竞争<br />空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质，力争以质取胜，作<br />为非价格竞争的一个主要组成部分，决定了生产者和商家在竞争中的<br />地位，也是营销的重要手段。<br /> 　　对于商业企业来说，我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量，<br />更多的是对服务质量、消费环境的要求，产品质量能够带来高价格，<br />服务质量也能够带来高价格，有时甚至比产品本身更重要即。消费者<br />都期望在消费过程中能得到热情对待，期望任何地方都有令人舒适的<br /> <br />消费环境。服务热情，环境洁静，诚信无欺，是消费过程中应尽的责<br />任，同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分，只有不断的提高<br />商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下，才能够让消费者再<br />次光临。商场在不断提高服务品质的同时，还需要不断的创新品牌，<br />将现有品牌做大做强的同时，不断的研究新问题，捕捉新趋势，引进<br />新产品，始终站在高品质、新品种的前沿，才能够创造新的价值，才<br />能够提高利润，才不会被市场所淘汰。<br /> 　　【范文二】公司管理者心得体会范文　　我经过 10 天培训学<br />习，很有收获和启发，特别是顶天立地做中层、非人力资源经理的人<br />力资源管理、非财务人员的财务管理、高绩效团队打造这四门课程的<br />讲解，其中相关内容和方法很值得学习和借鉴，开拓了自己的思路，<br />对今后的工作和管理能够进一步促进，不能一味的按照老的办法去做，<br />而应该用科学的方法和技巧去管理，更能提高工作效率和少出现失误。<br />下面是通过这次学习，自己的几点...