质量管理心得体会精选合集

　　【导语】质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并<br />通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现<br />的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实<br />施方法有所介绍。今天 XXX为各位搜集整理了质量管理心得<br />体会精选合集，供您查阅。<br />　　质量管理心得体会精选合集篇一<br />　　常言道：&ldquo;质量是企业的生命&rdquo;。对于重点型号产品承制<br />单位，这句关于质量管理工作的话更有份量。因为质量不仅<br />是企业的生命。甚至是决定未来发展的法宝。近年一直从事<br />质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些心得体会，因为<br />工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外，总结<br />了他人和自己的经验。<br />　　1.质量管理工作只是一种手段。<br />　　(1)各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现<br />和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，<br />不过是显示了图表绘制能力。<br />　　(2)关键还在于质量管理部门和其他部门全员有效地从<br />技术和人员管理上实施，否则只能止步于图表，问题还是那<br />个问题，投诉还是那个投诉。<br />　　2.企业必须培养自己的真正懂质量管理工作的人员，并<br />且提高全员质量意识，做到全员真正参与。<br />　　质量管理不只是质量部门的事，是全公司的大事。很多<br /> <br />质量管理人员都懂得数据统计的方法，没有掌握证据收集的<br />方法和如何预防的方法。其他部门认为质量与自己无关，出<br />了质量问题则把责任推到质量部门，埋怨质量部门为何没有<br />及早发现问题。<br />　　3.将质量管理工作与公司业绩和个人业绩挂钩，使质量<br />从无形变成有形的钱，不再空洞乏味。<br />　　人人爱财，一旦涉及自己直接利益，肯定会本能的紧张。<br />通过把钱和质量管理工作有机结合起来，教育效果肯定明显。<br />　　4.质量管理工作很多时候是默默的工作，从事者则是无<br />名英雄，有时还会成为替罪羊，相信很多同行都有同感。如<br />同环保局的工作，没有什么权力，而且抓得过紧，<br />　　5.质量管理工作的质量要有&quot;质&quot;有&quot;量&quot;。<br />　　峰回路转，认真做还是能做好的，当然需要市场、老板<br />和广大群众的支持。<br />　　6.质量管理工作人员的数量，与生产和质量管理好坏没<br />有直接关系。<br />　　从某种角度看，质量管理人员越多，越表明企业其他方<br />面问题更大。有的企业发现生产问题越来越多，不从根本上<br />解决问题，而是一味的人为是质量管理人员不够，结果增加<br />质量管理人员，导致其内部管理也逐渐混乱，陷入了恶性循<br />环的境地。<br />　　7.质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问<br /> <br />题，解决问题。(1)有些企业，把质量管理的重点放在了问题<br />统计和 ISO9001等体系要求的书面记录，面对现场的问题却<br />无能为力，本末倒置。(2)预防重于治疗，问题的预防者，其<br />实优于问题的解决者。<br />　　总之，面对日益激烈的市场竞争和煤电油运不断涨价的<br />成本压力，企业要做好质量管理工作，提高市场竞争力，促<br />进发展，完善的质量管理体系和严格的质量管理是前提，积<br />极引进新技术改造传统产业是动力，加强设备管理提高设备<br />运转率是保障，大力倡导并认真做好各环节均化工作是关键。<br />　　质量管理心得体会精选合集篇二<br />　　质量是什么?质量是一个企业赖以生存的保障，如果说一<br />个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量，那么<br />这个企业也就失去了市场，注定会在这个历史舞台上黯然倒<br />下。尤其像我们这种重型装备制造企业，可谓成也质量，败<br />也质量，质量关乎企业的生死存亡，这一点似乎公司每个人<br />都有共识。但是，如何改善我们公司的产品质量，如何提升<br />我们公司的质量管理水平，如何让全体员工都具备这种质量<br />意识，却是我们公司所面临的一个问题。<br />　　我认为质量管理体系有两个最为核心的思想：一是以顾<br />客为中心，使产品满足顾客要求;二是不断对产品进行持续改<br />进，获得创新。有人说质量管理体系约束了企业的发展，给<br />企业带来了阻力，认为它只是做做表面功夫，没有任何的实<br /> <br />际用处，无论公司组织的学习也好，还是培训也好，包括各<br />种管理程序文件的建立都只是为了获得国家质量体系认证，<br />这很显然违背了质量管理体系的思想，质量管理体系标准的<br />建立，并不是为了统一文件。在标准引言中，有个总则，是<br />这样描述的：采用质量管理体系...