5s管理培训心得体会

5s管理培训心得体会 <br />篇一：总结5S管理学习心得体会 <br /> 总结5S管理学习心得体会 <br /> 参加了公司组织的&ldquo;5S&rdquo;推行培训，通过这次培训课程，使我对&ldquo;5S&rdquo;工作有了更进一步的认识。对我们日后&ldquo;5S&rdquo;工作的开展和改进有很大的启发和指导意义。通过学习，我感觉此项工作对提高自己的工作水平有非常大的帮助，从以下几个方面来说明 <br /> 一什么是&ldquo;5S&rdquo;即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏、差，提高员工素质的全面改观。 <br /> &ldquo;5S管理&rdquo;说起来简单，但真正要做到，却不容易，需要我们坚持。在好多企业中，执行&rdquo;5S管理&rdquo;，到最后都是不了了之，为什么？究其原因有很多，但归纳起来，是认识问题，是没有坚持。正如郭辉讲师在&ldquo;5S现场管理技能提升&rdquo;课程讲解中提到的&ldquo;5S管理控诉的五大罪状：①以为画两道线、扫扫地就行了；②一紧、二松、三垮、四重来；③有空搞搞，没空就算了；④认为纯属浪费时间；⑤搞了也白搞。&rdquo; <br /> 二、开展此行活动的必要性。企业从简单的粗放式管理逐渐变革到现代化的企业，在管理上就要变革过去的粗放式管理方式，引进现代化的管理，作为精益管理的5S管理，正是从基本的工作层面上来通过制度的约束、良好工作环境和良好工作习惯的层面来解决基础管理问题，夯实企业的基础管理，打造企业有效管理的坚实基础。 <br /> 管理的目的就是通过对资源包括人力、物力和财力的有效组合达到生产最优化、效益最大化，全面提升企业的竞争力和盈利能力，从而保证企业的良好有序发展和壮大。 <br /> 随着敬业集团规模的逐步扩大，面临企业发展的状况，管理需要摆脱过去的管理模式，走精细化管理道路，伴随着国家宏观调控力度的逐步加大，作为高耗能、高污染的钢铁行业，行业政策、市场调控以及越来越多的同行业的竞争加剧，钢铁行业已经越来越受到社会的重视，而成本无疑成为竞争的基本要素之一。 <br /> 5s管理的实施一方面对资源的合理配置进行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理为员工创造了良好的工作环境和工作条件，既保护了员工的身心健康同时又使员工的个人素质特到了提升，增强了对工作的热情和努力，最终企业效益得到提高，工人待遇也同时得到相应的提高。 <br /> 5s的推行从根本上解决了企业的基层管理无序和不易控制的现状，使得所有的场地、所有的设备、人员全部纳入了管理的视角中来，每一项工作都按照同一个标准来进行开展，最大化的提高了工作的效率，是现代企业必备的基础管理之一。 <br /> 三、纠正和预防措施 <br /> 在5S审核中出现不合格现象，应该采取相应的纠正措施，或预防措施，所有的纠正措施与预防措施，都必须得到验证。5S审核的目的在于力求改进、彻底纠正所发现的不合格现象，重在落实与预防为主的原则，对不满意的方面应该采取预防措施。 <br /> 1．纠正和预防措施的含义 <br /> 为消除实际或潜在的不合格原因所采取的措施称为纠正和预防措施。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。 <br /> 2．采取纠正和预防措施的目的 <br /> （1）消除实际或潜在的不合格原因； <br /> （2）采取措施，防止类似问题的发生或预防问题的再次发生； <br /> （3）不断地进行改进，提高管理水平。 <br /> 3．采取纠正和预防措施的作用（1）满足5S标准的要求 <br /> （2）保证5S审核作用的重要手段 <br /> ①审核是为了改进； <br /> ②审核中发现的不足是改进的重点内容； <br /> ③采取有效纠正和预防措施是达到维持改进质量体系的手段； ④发现问题即时纠正； <br /> ⑤不断地发现问题，不断地采取相应的纠正和预防措施； ⑥通过持续地改进，实现5S整体水平的提高。篇二：5S管理学习心得体会 <br /> 5s管理学习心得体会 <br /> 为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开 <br /> 展的&ldquo;5s&rdquo;活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对&ldquo;5s&rdquo;管理知识的学习,让大家对 <br /> &ldquo;5s&rdquo;管理的认识进一步加深,我作为其中的一员,体会尤为深刻.结合公司的实际情况，谈谈 <br /> 以下几点心得体会： <br /> 一、&ldquo;5s&rdquo;管理在现代企业管理中的重要性现场&ldquo;5s&rdquo;管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理...