班主任（心得）之精细化管理再谈小组式管理模式——说说我的小组式管理

班主任论文之精细化管理再谈小组式管理模式&mdash;&mdash;说说我的小组式管理 <br />　　在当今学校教学管理中，几乎每个班级都采用分组方式，分组教学是一种有效的传统教学管理模式。虽然我们在教学中一直实行班级学习小组管理方式，但依旧是老式的管理模式，更多的只是一种形式罢了。没有很好的思考如何划分学习小组、如何调动学习小组的积极性、如何发挥学习小组更大的作用。 <br />　　爱因斯坦曾经说：&ldquo;人最大的悲哀是什么？是总想用同样的方法去寻求不一样的结果&rdquo;。又开始带新班级了，我大胆的对我班的管理方式进行了创新。现在结合自己对学习小组的理解和到山东的学习心得，谈谈这一年我在小组式班级管理中的一些做法和想法。 <br />　　一、小组的分组我班41名同学，我把他们分成6个大组，每组7人（其中一组6人），各组组员优差搭配，兼顾男女、性格，尽量做到公平公正，再分小组组织组员推选出2位小组长，由成绩优异、管理能力强的同学担任。学生分好组之后，让每个小组自己取组名，自己定目标，自己定计划等，为了让小组组员相对集中，我效仿了山东高效课堂的教室安排方式，即每组学生围成一组的方式。 <br />　　二、班级运行机制我在班上依然建立了完整的班干部与团干部队伍，并实行值周班长制度，全班学生按学号顺序每人值日一周，他就是该周的值周班长。负责写课表、打等级、纪律、卫生、记班务日志、值周小结等，再配合小组管理方式以及课代表，在班内就形成了班主任、常务班团干部、小组长、值周班长、课代表的立体式管理网，真正让我班做到事事有人管、人人有人管、天天有人管、科科有人管，大大减轻班主任的工作压力，使班务工具有了可操作性，也提高了班务工作效率。 <br />　　三、小组的管理方式我的小组管理方式主要体现在小组长的作用上。每组一个组长只管理本组，直接对班主任负责，是组上班务、学习、纪律、各种活动的管理者。所有组员面前始终有&ldquo;组长&rdquo;存在，从而加强了班委管理的时效性，提高了管理质量。在分组管理中，组长和组员面对面，所有的人和事尽收组长眼底，增强了组长的空间威慑性，一旦有违纪现象马上就会被组长发现，组长用&ldquo;眼神&rdquo;管理即可，也避免了那种大喊大叫容易引起冲突的管理方式。同时只要组长&ldquo;在&rdquo;，组长就处在监管的时间里，管理的时间完整性显而易见，从而提高了组长在时间和空间上的利用率。 <br />　　这就好比军队的管理方式，班主任是连长，各小组长就是各排的排长，排长在各排负责全面，拥有绝对的权利，每个排定期总结梳理阶段的各方面得失。这样，各小组长只负责管理6-7个人的小组，又相对集中，有利于做到精细化管理。 <br />　　四、积分式激励机制①鼓励学生人人参与，充分发挥学生的主体地位，班主任要对全班的学生分角色进行培训，特别是培训小组长，及时进行指导，要让学生都明白记分的要素、标准与方法。同时要教育学生诚实守信，记分实事求是，公平竞争。 <br />　　②记分是一种管理手段，在实施小组合作互助管理时，采用同组互相帮助，提醒改正，组间循环监督，评价记分。 <br />　　③老师、班干部、值周班长和记分员给每位学生纠偏的机会，对一般性违纪或违规现象提醒两次后仍不改正，再根据评价细则进行扣分处理。 <br />　　④对于加分情况，老师要让学生明确加分点及加分的分值，激励学生开展竞争，为个人和小组及班级争光添彩。 <br />　　我觉得小组管理的优势如下： <br />　　（一）小组管理有利于学生的行为习惯养成传统管理中违纪学生可能处于班委视觉盲点上，班委很难发现他们违纪。这样，他们的侥幸心理大增，违纪的几率也大增，而且班委要面对班上所有的问题也管不过来。而分组管理中，组长就在所有组员面前，自己一旦违纪马上就会被组长发现，组长的威慑性也会减少他们的侥幸心理。同时，以小组为单位考核来衡量每个组，本身就将班上的问题分散利于分散管理，并设置相应的奖励奖罚，如果有人违纪而影响了整个组的考核，其他人对违纪学生大有意见，在这种&ldquo;影响别人、连累别人&rdquo;的双重的&ldquo;群愤&rdquo;压力下，违纪几率和坏习惯会大大减少，毕竟学生都很自尊自爱，很在乎别人对他们的评价。 <br />　　在违纪个人和正义群体有矛盾时，班主任可以当&ldquo;和事佬&rdquo;，首先要让违纪学生知道：自...