交互思维-读书笔记

交互思维-读书笔记 <br> <br>   前一段时间读了这本书，因此将里面的一些重要的内容进行的摘录，这是一本腾讯内部设计师写的书，其中也的确有很多可以值得学习的思维模式。秋招的浪潮浩浩荡荡而来，作为即将进入职场的我们来说，大家不免多多少少都会感到焦虑，我有时常常在想，作为一个总是喜欢接触新知识的人来说，不断的输入，但是一直没有做好输出，可能是我目前最大的问题。再切入正题之前分享一个对我影响很深的图。 <br>   下面是笔记正文： <br>   1.如何去学习一项新的技能? <br>   不懂就学、学会就练、练熟再去找不懂。意思就是：将视野范围内的东西掌握并熟练应用，变成新的能力范围，然后再次扩展视野范围，同时还要保持核心能力越来越强，这样反复循环的过程. <br>   2.做一款产品，要思考的主要是一个这三个问题。 <br>   a) 为什么做:我们希望解决用户什么需求，这是用户的痛点(摆脱恐惧)、爽点(即时满足)、还是痒点(自我映射)?(需求分析)。////为什么我们来做(核心竞争力)。////我们的长远目标是什么(产品目标或商业目标)。 <br>   b) 做什么：寻找用户做想要和实际需要的，以及我们能做好的(功能定义) <br>   c) 怎么做：想好了要做什么功能、接下来就是规划第一期我们要实现的功能点。怎样能最快的满足用户需求。最基本的功能是什么(功能规划)////设计上如何实现。怎样才能比别人的体验好?(设计规划)////开发上要形成壁垒，系统怎样运行最高效(技术实现)。 <br>   3.腾讯的产品思维概述 <br>   谁提出，谁执行 <br>   一旦做大，独立成军 <br>   死磕自己，愉悦大家create as god, work as slave像上帝一样去创造，像奴隶一样去工作 <br>   你开始做产品的时候永远只能是一个点，但只有你能做好未来功能规划的线，进而布局产品综合竞争力的面，就能用你的产品思维打赢对手。 <br>   4.我们应该分析用户的行为，而不是他的意见，通过数据去还原使用场景，设计团队只发现用户自己都没有发现的潜在需求，才能体现团队的真正价值。 <br>   5.峰终定律：我们对一项事物的体验之后，所能记住的只是在峰与终时的体验，而在过程中的好与不好体验的比重，好与不好的时间长短，对记忆差不多没有影响，高峰之后，终点出现得越迅速，这件事给我们的印象越深。即：产品对用户的体验评价等于整个体验过程中的情绪正峰值减去情绪负峰值，然后在加上最终的情绪终值。 <br>   6.逻辑思维的3个要点 <br>   大道至简 <br>   第一性原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层的剥开事物的表象，看到里面的本质，然后从本质一层层往上去。 <br>   奥卡姆剃刀原理：如果用较少的东西可以把事情做得同样好，那切勿浪费较多东西去做。&rdquo;如无必要，勿增实体&rdquo; <br>   阴阳两面 <br>   逆向思维：从事物的反面去思考问题的一种思维模式 <br>   反问法：最重要的不是找到答案，而是从提问到答案的整个思考过程.我们做这个产品方案真的没有问题吗?假设它有问题，那最大的问题是什么?然后修改设计方案，解决这个问题，再回过来看整个方案是否完美了，也许又出现了更大的问题。------只做对的事 <br>   全局之眼 <br>   黑盒思维：只考虑输入和输出的体验完整 <br>   白盒思维：理解内部运作系统的方式方法 <br>   先以黑盒思维的方式假设所有技术都能做到，只考虑用户怎么输入输出是最流畅的 <br>   然后用白盒思维去考虑输入输出部分的如何实现。 <br>   7.交互稿的定义过程 <br>   A&gt;定义形式要素，姿态和输入方法 <br>   B&gt;定义功能性和数据元素 <br>   C&gt;确定元素组和层级 <br>   D&gt;勾画交互框架 <br>   E&gt;构建关键线路情景剧本 <br>   F&gt;运营验证性场景来检验设计 <br>   8.场景，在设计界面之前，先想好一下几个问题 <br>   这个界面的是在什么设备上呈现的，分辨率多少，适合字体多少，最小点击区域是多大 <br>   用户在什么场景下使用这个界面 <br>   用户的基本输入方式是什么，鼠标/键盘/触摸屏/遥控器等 <br>   用户是怎么...