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优秀读书心得体会精选6篇:让阅读充盈美好时光
优秀读书心得体会精选6篇:让阅读充盈美好时光
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优秀读书心得体会精选6篇:让阅读充盈美好时光 <br> 篇一 <br> 读《做最好的中层》有感 <br> 学习了《做最好的中层》这本书,感受颇深。书中说到中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,是公司的中流砥柱,主动担起公司的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。要想做领导信任的一流中层管理者,除了在政治上坚定,理论水平比较高,在大是大非问题上头脑清醒,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致外;领导经验丰富,熟悉业务,工作有魄力,驾驭全局能力和处理复杂问题能力强,有强烈的事业心和责任感,工作充满激情,勤奋务实,在干部群众中有较高威信也是必不可少的。我很欣赏书中的一句名言:“如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你没有智慧,请奉献你的汗水……”。是的,智慧型的中层管理者是组织和领导最看重的、最需要的。过去书本学的很多东西已过时,对学习业务知识重要性和迫切性的理解,提高了自己持之以恒地学习新知识、新工艺的决心和信心,保证了工作效率。 <br> 对于一个公司来说,中层只是其中一部分,一切都要按照公司的计划走。所处位置的不同,决定一个人思考的角度不同,高层是从公司整个发展来考虑,是总体把握;而一个中层就具体分管一项,所考虑的角度更多的是从自身这个部门,是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致,在这个时候,就要求中层放弃自己的想法,接受高层的安排,就象我们要求员工必要时放弃个人利益来服从公司整体利益一样。公司的利益最大化才是我们追求的最终目标,而不是局部的利益最大。 <br> 能做到中层,都是很有才华的人,有才华的人多伴都有强烈的个人风格。正是这种个人风格使得我们的管理多姿多彩,生机勃勃。但世界上没有完全的自由,因此在一个集体中的我们也不能完全按照个人意愿和性格办事。这就要求我们在一定范围内要放弃自己的个性。大家熟知的神话小说《西游记》里,孙猴子法术高强,脚底也快(一个筋斗十万八千里),火眼鑫睛,按他的脾气早就一路打杀过去或者一个筋斗就到了。可是佛祖偏偏安排了一个四人的团队,唐僧是领导,猴子就是中层,八戒和沙僧既是中层又是基层。猴子的快步伐令大家无法跟得上,对唐僧的话老是不听(违背领导的命令),又不能跟唐僧好好沟通,导致唐僧念紧箍咒赶他走。这样的团队在前进的路上就老是磕磕绊绊,如果不是唐僧意志坚定,目标明确和其更上一层的佛祖、菩萨的不断协调,他们那个小团队早就散伙了。浇灌智慧,主动创新,做解决问题的高手。约翰·洛克菲勒说:“如果你要成功,你应该朝新的道路前进,不要踏上已被成功人士踩烂的道路。”一流的中层不仅是倾注汗水,做工作的老黄牛,他更应浇灌智慧,塑造高绩效思维,主动创新,做解决问题的高手。 <br> 一流的中层管理者不但是忠臣,更是能臣,他必须充分发挥自身的聪明才智,塑造高绩效思维,进而为企业创造最好的经济效益。“管理学之父”彼得·德鲁克有一个著名的观点“在制定任何决策、采取行动时,管理层必须把经济绩效放在首位。管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威”。在市场经济和知识经济的新时代,高绩效越来越被组织和领导者所重视,是否能以最低的投入,换取最有效率的结果,将是衡量是否优秀的最根本标准。 <br> 如何才能超越你的优秀?答案只有一个——将自己归零!只有将心态归零,才能不断进步。结合我们的项目研究,勘探技术在不断进步,资料在不断更新,油气藏条件越趋复杂、隐蔽,新的问题随时出现,如果仅光顾以前的优秀和成功,不归零反省自己,不能跟上勘探开发的步伐,不能随着技术的发展,还是用老方法旧思路来研究解决新的问题和难点,自己只会象一扁孤舟搁浅沙滩,项目研究没有新的“亮点”,也注定失去优秀失去市场。 <br> 如何才能成为一名最好的中层,在我读完这本书之后,我想总结起来有以下几点“忠于职守、上通下达、超越自我”。忠于职守是一名中层干部最基本的一点,不只忠于自己的职业,还要忠于自己所服务的企业;上通是指你要正确理解高层的意图和公司的整体战略,并且在公司战略不可执行...
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所属:
办公文档 - 心得体会
发布时间:2023-01-16 13:11:52
页数:13
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文章作者:U-12562
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