在XX公司“比学赶帮超”动员会上的讲话

在 XX公司&ldquo;比学赶帮超&rdquo;动员会上的讲话<br />同志们：<br />今天，我们召开&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动动员会，旨在认真贯彻落<br />实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展&ldquo;比<br />学赶帮超&rdquo;活动的实施意见》，把&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，落实到职工<br />队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝<br />聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，<br />又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置<br />的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂&ldquo;比学<br />赶帮超&rdquo;活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动<br />内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领<br />会精神实质，切实把&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动落到实处，见到实效。<br />下面，我对&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动讲几点意见：<br />一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感<br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重<br />大活动，也是油田今年的一项重点工作。XX月 XX日，局党委、勘<br />探局、分公司印发了《关于开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的实施意见》，<br />对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起<br /> <br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展&ldquo;比学<br />赶帮超&rdquo;活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位<br />置、作为大事来抓。<br />第一、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动是形势发展的需要。去年底，<br />XX总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开<br />展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差<br />距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分<br />析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核<br />心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、<br />各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合<br />各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中<br />人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展<br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌<br />的应有之举。XX气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂<br />的全面投料试车成功是 XX气田开发建设创效的落脚点，所以，我们<br />肩上的担子很重，必须进一步增强自觉性和主动性，增强责任感和<br />紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。<br />第二、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是继承和发扬石油石化行业<br />优良传统的需要。&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动在石油石化系统由来已久，早<br />在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在<br />的成效。会战初期，王进喜带着 1205钻井队干部职工，发扬&ldquo;有条<br /> <br />件要上，没有条件创造条件也要上&rdquo;的精神，采取人拉肩扛的方<br />式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下<br />井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越<br />的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但<br />是&ldquo;比学赶帮超&rdquo;这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵<br />的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。<br />第三、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是推动油田持续有效发展的<br />内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时<br />期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年<br />油田明确提出了&ldquo;建设东濮、XX、内蒙三大油气生产基地，打造石<br />油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体<br />系&rdquo;的发展目标。我们要紧紧围绕 XX板块，应对各种困难和挑战，<br />抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、<br />六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我<br />们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强&ldquo;争<br />第一、当标兵、讲奉献&rdquo;的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽<br />责尽心尽力。<br />第四、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是提升管理水平的有效途<br />径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田 2020<br />年完成 XX万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田 XX万职工家属<br />的重托，担负着 XX气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利<br /> <br />完成六套...