在×油田分公司比学赶帮超动员会上的讲话

在×油田分公司&ldquo;比学赶帮超&rdquo;动员会上的讲话<br />同志们：<br />今天，我们召开&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动动员会，旨在认真贯彻<br />落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开<br />展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的实施意见》，把&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，落<br />实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升<br />两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职<br />工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试<br />车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，<br />商厂长宣读了《厂&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动实施方案》，阐明了活动<br />的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位<br />党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把&ldquo;比学赶<br />帮超&rdquo;活动落到实处，见到实效。<br />下面，我对&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动讲几点意见：<br />一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感<br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是集团公司党组在全系统开展的一项<br />重大活动，也是油田今年的一项重点工作。×月×日，局党委、<br />勘探局、分公司印发了《关于开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的实施意<br />见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，<br />迅速掀起&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动热潮。各单位党政组织要充分认识<br />开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的重要意义，统一思想，切实把这项活<br />动摆上重要位置、作为大事来抓。<br /> <br />第一、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动是形势发展的需要。去年底，<br />×总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力<br />开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，通过建标、对标、追标、创标，比出<br />差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在<br />深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期<br />打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团<br />公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，<br />迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油<br />田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，<br />积极响应党组号召，全面开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是中原油田<br />扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。×气田的开发建设<br />是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是×气田<br />开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进<br />一步增强自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动<br />扎实地组织好、开展好。<br />第二、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是继承和发扬石油石化行<br />业优良传统的需要。&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动在石油石化系统由来已<br />久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到<br />了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着 1205 钻井队干部职<br />工，发扬&ldquo;有条件要上，没有条件创造条件也要上&rdquo;的精神，采<br />取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，<br />并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、<br />学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去<br /> <br />相比都发生了较大变化，但是&ldquo;比学赶帮超&rdquo;这一石油石化行业<br />的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继<br />承、认真地提炼、积极地发扬。<br />第三、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是推动油田持续有效发展<br />的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后<br />一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键<br />时期。今年油田明确提出了&ldquo;建设东濮、×、内蒙三大油气生产<br />基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具<br />有油田特色管理体系&rdquo;的发展目标。我们要紧紧围绕×板块，应<br />对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装<br />置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我<br />们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、<br />锐意进取、扎实工作，增强&ldquo;争第一、当标兵、讲奉献&rdquo;的意识，<br />为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。<br />第四、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是提升管理水平的有效途<br />径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田<br />2020 年完成×万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田×万职工<br />家属的重托，担负着×气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，<br />顺利完成六套联合...