在X油田分公司“比学赶帮超”动员会上的讲话

在 X 油田分公司&ldquo;比学赶帮超&rdquo;动员会上的讲话 <br />同志们： <br />今天，我们召开&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动动员会，旨在认真 <br />贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的 <br />《关于开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的实施意见》，把&ldquo;比学赶 <br />帮超&rdquo;活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的 <br />全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不 <br />断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、 <br />六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运 <br />行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂&ldquo;比学赶帮超&rdquo; <br />活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动 <br />内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习， <br />深刻领会精神实质，切实把&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动落到实处， <br />见到实效。 <br />下面，我对&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动讲几点意见： <br />一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感 <br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是集团公司党组在全系统开展的 <br />一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。×月×日， <br />局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo; <br />活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动 <br />活动向纵深发展，迅速掀起&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动热潮。各单 <br />位党政组织要充分认识开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动的重要意义， <br />统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。 <br />第一、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动是形势发展的需要。去 <br />年底，×总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在 <br />全系统大力开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，通过建标、对标、追 <br />标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这 <br />是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经 <br />济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大 <br />部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位， <br />按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了 <br />形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、 <br />成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展&ldquo;比 <br />学赶帮超&rdquo;活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉 <br />煌的应有之举。×气田的开发建设是油田三大主力板块之一。 <br />而我厂的全面投料试车成功是×气田开发建设创效的落脚点， <br />所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强自觉性和主动 <br />性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展 <br />好。 <br />第二、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是继承和发扬石油石 <br />化行业优良传统的需要。&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动在石油石化系 <br />统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开 <br />展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着 1205 <br />钻井队干部职工，发扬&ldquo;有条件要上，没有条件创造条件也 <br />要上&rdquo;的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井 <br />设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所 <br />有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当 <br />前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是 <br />&ldquo;比学赶帮超&rdquo;这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分 <br />宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极 <br />地发扬。 <br />第三、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是推动油田持续有效 <br />发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前 <br />和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发 <br />展的关键时期。今年油田明确提出了&ldquo;建设东濮、×、内蒙 <br />三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保 <br />障能力，构建具有油田特色管理体系&rdquo;的发展目标。我们要 <br />紧紧围绕×板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和 <br />优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置 <br />的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要 <br />依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强 <br />&ldquo;争第一、当标兵、讲奉献&rdquo;的意识，为我厂全面投料试车 <br />成功尽职尽责尽心尽力。 <br />第四、开展&ldquo;比学赶帮超&rdquo;活动，是提升管理水平的有 <br />效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促 <br />进油田 2020 年完成×万吨油气当量，我厂干部职工担负着 <br />油田×万职工家属的重托，担负着×气田板块的生产重任， <br />我们必须凝心聚力，顺利完成六套...