公司XX年年终总结表彰大会讲话稿

公司 XX 年年终总结表彰大会讲话稿<br />　　尊敬的同事们、各位嘉宾、朋友、亲爱的家人们：<br />　　大家下午好！<br />　　我叫任凤场。我代表生产中心，向大家汇报工作。<br />　　XX年，已经过去，在大家的共同努力下，圆满完成生产<br />任务，其中有欣喜，也有迷茫，在此真诚的感谢，公司领导<br />的指导、支持与帮助！<br />　　XX，即将过去，XX即将到来，我们将以崭新的面孔、崭<br />新的思路来规划与部署 XX年的工作。<br />　　下面，我向大家汇报一下 XX年的工作思路：<br />　　第一：一个中心，两个基本点。<br />　　以安全生产为中心，以全面导入精益生产（就是 jIT生<br />产方式），全面推行全员生产保全（就是 TQm）为两个基本点。<br />贯穿 XX年全年度生产制造系统。<br />　　第二：两手抓，两手都要硬。<br />　　一手抓团队建设，一手抓交期与品质。<br />　　关于团队建设。XX年，我们将以精益管理为目标，以协<br />同合作为主题，建设一支充满阳光与正能量的中基层管理团<br />队。<br />　　机遇，是美好的，竞争，是残酷的，在企业不断发展的<br />过程中，要求大家必须不断进步，跟上步伐，不要掉队。在<br />团队建设的过程中，我们会本着“不抛弃、不放弃、不嫌弃”<br /> <br />的原则，来打造与培训我们的团队成员，但是，我们每个人，<br />首先必须有一个空杯心态，希望大家不要认为这也不行，那<br />也不行，这也不可能，那也不可能，时时要告诉自己，你，<br />一定行！不要自己放弃自己。俗话说：自助者，天助之，但<br />是当你自己放弃自己的时候，神都帮不了你。<br />　　关于交期品质。交期，是经销商信心的保证。品质，是<br />品牌形象的支柱，良好的品质，是每一位员工尊严的起点。<br />请大家在出现问题的时候，不要找理由、找借口，要多找方<br />法，因为在客户那里，没有如果，只有后果与结果。XX 年，<br />我们会通过流程再造、过程优化等方法来改善和提升品质与<br />交期。<br />　　第三：管理干部要做到的：“三个代表”。<br />　　“三个代表”是江泽民同志 XX年 2月 25日到广东考察<br />工作时提出的，他说：<br />　　中国共产党要始终代表中国先进生产力的发展要求<br />　　中国共产党要始终代表中国先进文化的前进方向<br />　　中国共产党要始终代表中国最广大人民的根本利益<br />　　那么，我们作为企业的领导干部，也要有我们自己的思<br />想。也要有自己的三个代表：<br />　　我们要：<br />　　始终代表全体经销商与客户的利益。只有共赢，才能合<br />作长久。<br /> <br />　　始终代表公司快速发展的前进方向。只有公司发展了，<br />大家才能走得更远，船越大，感觉就越稳。<br />　　始终代表全体员工的根本利益。只有拥有一支招之能战、<br />战之能胜的员工队伍，我们才能打出胜仗。<br />　　目标，我们有了。战略，我们有了，我们的战术，也不<br />能拖后腿，也就是说，我们有了目标与方向，我们的具体做<br />法是什么？应该如何一步一步踏踏实实的实现我们的目标？<br />　　我们需要培训，毛泽东同志说过：“没有文化的军队是<br />愚蠢的军队,愚蠢的军队是不会打胜仗的。”当然，我们的员<br />工队伍，并不是没有文化的部队，纵使我们已经百尺竿头，<br />也有必要更进一步。<br />　　为了保证我们的目标能够顺利达成，XX年将陆续通过培<br />训、现场培训等多种方式方法，来提升团队整体水平。<br />　　在新的一年里，我相信，在董事长、总经理的带领下，<br />通过大家共同努力，我们各部门的业绩指标，都会有新的突<br />破，都会有新的飞跃！<br />　　最后：<br />　　祝福大家：身体健康、万事如意！<br />　　祝福公司：财源茂盛、生意兴隆！<br />　　<br />　　谢谢！<br /> <br />　　<br />